График движения рабочей силы (ГДРС) — это один из ключевых инструментов оперативного управления строительным проектом. Он позволяет наглядно видеть, сколько человек и в какие дни будет задействовано на объекте, а также выявить пиковые и спадные периоды загрузки персонала. Ниже приведён подробный пример разработки ГДРС для строительства радиальных отстойников методом «с нуля».
Исходные данные
Перечень работ, трудоёмкость и нормативные бригады
| № | Работа | Трудоёмкость, чел·дни | Продолжительность, дни | Численность бригады, чел | Сменность |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Разбивка осей | 12 | 2 | 6 | 1 |
| 2 | Земляные работы | 120 | 8 | 15 | 1 |
| 3 | Устройство основания | 80 | 5 | 16 | 1 |
| 4 | Монтаж ЖБ-конструкций | 180 | 10 | 18 | 1 |
| 5 | Гидроизоляция | 45 | 3 | 15 | 1 |
| 6 | Земляные работы II | 90 | 6 | 15 | 1 |
| 7 | Благоустройство | 60 | 5 | 12 | 1 |
Сетевой график (фрагмент)
На основании технологической последовательности получена следующая календарная модель (в днях с начала проекта):
- Разбивка осей: день 1-2
- Земляные работы I: день 3-10
- Устройство основания: день 9-13 (перекрытие 2 дня с предыдущей)
- Монтаж ЖБ-конструкций: день 12-21
- Гидроизоляция: день 20-22
- Земляные работы II: день 21-26
- Благоустройство: день 25-29
Алгоритм построения ГДРС
- Шаг 1. Для каждой операции ежедневно фиксируем число занятых рабочих.
- Шаг 2. Суммируем численности по всем активным работам на каждый календарный день.
- Шаг 3. Строим ступенчатую диаграмму «день, общая численность».
- Шаг 4. Анализируем неравномерность и при необходимости смещаем работы для выравнивания.
Практический расчёт в таблице
Фрагмент итоговой таблицы (численность, чел.):
| День | 1 | 2 | 3-8 | 9-10 | 11 | 12 | 13 | 14-19 | 20 | 21 | 22 | 23-26 | 27-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Σ Рабочих | 6 | 6 | 21 | 37 | 34 | 34 | 18 | 18 | 33 | 45 | 42 | 15 | 12 |
Максимум загрузки: 45 человек на 21-й день.
Средняя загрузка: ≈ 26 человек.
График движения рабочей силы (диаграмма)
Численность, чел. 50 | █ 45 | █ 40 | █ █ 35 | █ █ █ 30 | █ █ █ █ 25 | █ █ █ █ █ 20 | █ █ █ █ █ █ █ █ █ 15 | █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ 10 | █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ 5 | █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ +-------------------------------------------------- 1 2 3...10 11 12 13...19 20 21 22...26 27 28 29 Дни проекта
Примечание: вертикальные столбики отражают суммарную численность занятых рабочих.
Анализ неравномерности
Для количественной оценки используем коэффициент неравномерности рабочей силы αн:
αн = Rmax / Rср = 45 / 26 ≈ 1,73
Нормативное значение: ≤ 1,5. Значит требуется оптимизация.
Варианты выравнивания:
- Смещение сроков: разбить монтаж ЖБ-конструкций на 12 дней вместо 10, уменьшив ежедневную численность до 15 чел.
- Пересмотр бригад: часть каменщиков назначить на «земляные работы II» параллельно с гидроизоляцией.
- Увеличение сменности: применить 2-сменный режим для земляных работ, сократив продолжительность и размазав пик.
Советы по эксплуатации ГДРС
- Используйте MS Excel, MS Project или Spider Project для автоматического пересчёта при сдвиге сроков.
- Раз в неделю актуализируйте фактические данные и корректируйте план.
- Синхронизируйте ГДРС с графиками движения машин и материалов, чтобы избежать простоев.
- Обустройство временных зон (раздевалки, душевые) рассчитывайте по максимальной численности, но старайтесь снизить пики до 1,5-кратного среднего.
Мини-чек-лист для инженера
- ✓ Составлен ли сетевой график?
- ✓ Заданы ли трудоёмкости и нормативные бригады?
- ✓ Подсчитана ли ежедневная численность на весь период?
- ✓ Рассчитан ли αн?
- ✓ Подготовлены мероприятия по выравниванию пиков?
- ✓ Утвержден ли ГДРС с заказчиком и генподрядчиком?
Грамотно построенный график движения рабочей силы не только экономит деньги заказчика, но и повышает социальную ответственность подрядчика: рабочие получают равномерную загрузку, снижается утомляемость, уменьшаются риски несчастных случаев. Используйте приведённый пример как шаблон, подставляйте свои данные, и ваш проект станет ещё управляемее и предсказуемее.