Управление по формированию земельных участков (УФЗУ) — один из ключевых подразделений Департамента
городского имущества (ДГИ) Москвы. Оно отвечает за подготовку‚ оценку‚ размещение и сопровождение
сделок с земельными ресурсами‚ которые находятся в муниципальной собственности. Деятельность управления
напрямую влияет на темпы развития городской инфраструктуры‚ доступность жилья и инвестиционный климат
столицы.

История создания и реорганизации

• 2018‑2020 годы – в рамках программы «Городская земля 2020» в ДГИ создаются отдельные подразделения‚
  отвечающие за подготовку земельных участков к продаже и аренде.
• 2022 год – в связи с ростом объёма сделок и необходимостью более эффективного взаимодействия с
  другими департаментами‚ было принято решение о реорганизации Департамента земельных ресурсов.
  Департамент земельных ресурсов был присоединён к Департаменту городского имущества‚ а в его структуре
  образовано Управление по формированию земельных участков.
• 2023‑2025 годы – управление активно участвует в подготовке более 600 земельных участков к
  торгам‚ реализует проекты по упрощению процедуры покупки земли для физических лиц.

Структура управления

Управление состоит из нескольких отделов‚ каждый из которых отвечает за определённый этап работы с землей:

1. Отдел подготовки земельных участков – проведение кадастровых работ‚ согласование планов
   застройки‚ подготовка технической документации.
2. Отдел оценки и ценообразования – разработка методик оценки рыночной стоимости‚
   формирование начальной цены для аукционов.
3. Отдел организации торгов – размещение объявлений‚ проведение открытых аукционов‚
   работа с электронными площадками.
4. Отдел юридического сопровождения – подготовка договоров‚ проверка правового статуса‚
   решение споров‚ связанных с земельными сделками.
5. Отдел аналитики и мониторинга – сбор статистики‚ оценка эффективности‚
   подготовка рекомендаций для руководства.

Ключевые функции управления

• Подготовка земельных участков к продаже и аренде: геодезические и кадастровые работы‚
  согласование градостроительных решений‚ получение разрешений.
• Оценка стоимости с учётом рыночных условий‚ наличия инженерных коммуникаций‚
  транспортной доступности и потенциальных ограничений.
• Организация открытых аукционов и иных форм публичных торгов (конкурсы‚ тендеры).
• Контроль за исполнением договоров аренды и купли‑продажи‚ мониторинг выполнения
  обязательств со стороны новых собственников.
• Анализ результатов и подготовка отчетов для мэра и советов депутатов о доходах
  и социальном эффекте сделок.

Статистика за последние пять лет (2019‑2024)

арендовано более 300 участков‚ в т.ч. для крупных промышленных и коммерческих проектов.

Примеры реализованных проектов

Открытый аукцион «ИЖС в Тушинском районе» (2023)

На аукционе было выставлено 27 участков для индивидуального жилищного строительства. Участники
смогли приобрести землю по ценам‚ ниже рыночных‚ что позволило сэкономить около 148 млн ₽
в первом квартале 2025 года.

Аренда земель для индустриального парка «Москва‑Технополис» (2022‑2024)

Город арендовал 45 гектаров под строительство производственных площадей. Договоры заключены
на 15‑летний срок с ежегодной индексацией арендной платы‚ что обеспечивает стабильный доход
в размере ≈200 млн ₽ в год.

Судебные разбирательства по сносу незаконных построек (2022)

В Тушинском суде Москвы начались процессы по требованию ДГИ о сносе части построек‚
возведённых без согласования. Управление обеспечило юридическую подготовку
и сопровождение дел‚ что позволило освободить 3‚5 гектара земли для дальнейшего
планирования.

Проблемные зоны и пути их решения

• Длинные сроки согласования – введение электронных заявок и автоматизированных систем
  согласования (ЭГИС) планируеться сократить время подготовки участка с 6‑12 месяцев до 2‑3 месяцев.
• Недостаточная прозрачность – публикация полной аналитики торгов в открытом доступе‚
  создание интерактивных карт с указанием статуса каждого участка.
• Конфликты интересов – усиление контроля со стороны Антикоррупционного комитета‚
  обязательное прохождение независимой экспертизы оценки стоимости.
• Экологические ограничения – разработка программы по оценке экологической нагрузки
  и включение требований по сохранению зеленых зон в условия продажи.

Перспективы развития до 2030 года

1. Переход полностью на цифровую площадку для всех видов торгов (аукционы‚ конкурсы‚ тендеры).
2. Увеличение объёма арендных сделок до 500 гектаров в год с привлечением иностранных инвесторов.
3. Внедрение модели «земля‑в‑аренду‑с‑правом выкупа» для поддержки малого и среднего бизнеса.
4. Создание публичного реестра земельных участков с историей сделок‚ доступного каждому жителю.
5. Развитие социальных программ – выделение части площадей под доступное жильё‚ детские сады‚
   спортивные комплексы.

Управление по формированию земельных участков Департамента городского имущества Москвы
играет стратегическую роль в формировании городской среды. За последние пять лет оно
подготовило к продаже и аренде более 600 участков‚ создав более 150 млн ₽ дохода для бюджета
и обеспечив экономию для граждан. В ближайшие годы управление планирует ускорить процесс
цифровизации‚ повысить прозрачность и расширить возможности для инвестиций‚ что
сделает землю в столице более доступной и эффективной для развития.

Контактная информация:
Департамент городского имущества Москвы‚ ул. Тверская‚ д. 15‚ телефон: +7 (495) -23‑45‑67‚ e‑mail: info@dgi.mos.ru