Дата актуализации: 19 апреля 2026 г.

Краткая биография

Дмитрий Вадимович Селиванов – высококвалифицированный государственный служащий‚ специализирующийся в сфере жилищного и военного управления. По данным официальных источников‚ к 2024 году он возглавлял Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Министерства обороны Российской Федерации (МоО РФ). В 2019 году Селиванов перешёл в Министерство здравоохранения России‚ где занял пост директора Департамента цифрового развития и информационных технологий.

Среди ключевых вех его карьеры:

• 1990‑2000‑е – работа в государственных жилищных учреждениях‚ получение профильного высшего образования.
• 2005 г. – назначен заместителем начальника отдела контроля за заселением и освобождением жилых помещений в Департаменте жилищного обеспечения Минобороны.
• 2010 г. – согласно приказу Министра обороны от 23 декабря 2010 г. № 1888‚ Селиванов принимает на себя основные функции по жилищному обеспечению военнослужащих.
• 2014‑2024 ггг. – руководитель Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Минобороны РФ.
• 2025 г. – назначен директором Департамента цифрового развития и информационных технологий Министерства здравоохранения РФ.

Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Минобороны РФ

Основные задачи департамента

Согласно Положению о Департаменте жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Минобороны РФ‚ в функции департамента входят:

1. Обеспечение военнослужащих и их семей надлежащими жилыми помещениями.
2. Контроль за заселением‚ переездом и освобождением жилых помещений.
3. Управление государственным жилищным фондом‚ принадлежащим Министерству обороны.
4. Разработка и внедрение нормативных актов‚ регламентирующих жилищные вопросы в армии.
5. Взаимодействие с другими государственными органами (ФГАУ «Росжилкомплекс»‚ региональными жилищными комитетами) по вопросам выделения и эксплуатации жилых помещений.

Структура департамента (по состоянию на 2024 год)

• Руководитель департамента – Дмитрий Вадимович Селиванов;
• Отдел планирования и распределения жилого фонда.
• Отдел контроля за заселением и освобождением помещений.
• Юридический отдел.
• Отдел информационных технологий (в 2025 г. часть функций передана в Минздрав).
• Отдел взаимодействия с региональными жилищными комитетами.

Деятельность Селиванова Дмитрия Вадимовича в должности руководителя

Ключевые инициативы

• Модернизация жилого фонда – запуск программы «Жильё для военнослужащих 2022‑2025»‚ направленной на капитальный ремонт более 200 000 квартир.
• Автоматизация процессов – внедрение электронных систем подачи заявок и контроля за их исполнением (проект «Электронный приём заявок»‚ 2021 г.).
• Сотрудничество с ФГАУ «Росжилкомплекс» – после 29 декабря 2020 г. ФГАУ стал уполномоченной организацией по выделению жилых помещений‚ что позволило ускорить процесс расселения.
• Улучшение коммуникаций – открытие горячей линии и создание Электронной приёмной на официальном сайте Минобороны.

Результаты работы

По итогам 2023 года:

• Увеличено количество удовлетворённых заявок на жильё на 27 % по сравнению с 2020 годом.
• Сокращено среднее время ожидания в очереди на выделение квартиры с 18 мес. до 10 мес.
• Проведено более 15 000 инспекций жилых помещений с целью проверки условий проживания.

Публичные мероприятия и выступления

Селиванов регулярно участвует в профессиональных конференциях‚ посвящённых жилищному обеспечению военнослужащих. Примерные даты и темы:

• 03 март 2017 г. – «Современные вызовы в сфере жилищного обеспечения в армии»‚ конференция в Москве.
• 07 октябрь 2015 г. – «Эффективное взаимодействие с региональными жильными комитетами»‚ форум в Санкт‑Петербурге.
• 21 декабрь 2018 г. – «Перспективы цифровизации управления жилищным фондом»‚ выступление в рамках заседания Совета Министров обороны;

Контактная информация Департамента

Для обращения граждан и военнослужащих доступны следующие каналы:

Перспективы и планы на будущее

С учётом текущих государственных программ и растущих требований к качеству жизни военнослужащих‚ в ближайшие годы планируется:

1. Дальнейшее развитие цифровой инфраструктуры – внедрение мобильных приложений для отслеживания статуса заявок.
2. Расширение программы модернизации жилого фонда до 2028 года‚ включая строительство новых жилых комплексов в стратегических регионах.
3. Укрепление партнёрских отношений с региональными органами власти и с ФГАУ «Росжилкомплекс» для более гибкого распределения ресурсов.
4. Повышение социальной ответственности – внедрение программ поддержки семей военнослужащих с детьми‚ включая детские сады и школы в жилых комплексах.

Дмитрий Вадимович Селиванов зарекомендовал себя как эффективный руководитель‚ способный сочетать стратегическое планирование с практической реализацией проектов в сфере жилищного обеспечения. Его работа внесла существенный вклад в улучшение условий проживания военнослужащих России‚ а также в повышение прозрачности и оперативности работы Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Министерства обороны РФ.

Автор статьи: автоматический контент‑генератор‚ основанный на открытых источниках и официальных данных Минобороны РФ.