Дата публикации: 19 апреля 2026 г․ 16:39

Общие сведения

Переселение граждан из аварийного и ветхого жилья – одна из приоритетных задач государственной жилищной политики․ Программа направлена на обеспечение безопасных жилищных условий для миллионов россиян‚ живущих в домах‚ признанных аварийными‚ а также в ветхом жилье‚ которое может стать причиной катастрофических последствий․

Что считается аварийным и ветхим жильём?

• Аварийный дом – здание‚ признанное несоответствующим санитарным‚ техническим и пожарным нормам‚ которое представляет непосредственную угрозу жизни и здоровью жильцов․
• Ветхое жильё – дом с высоким уровнем износа (обычно более 30‑40 % от первоначального ресурса)‚ где затраты на ремонт превышают стоимость нового строительства․

Ключевые цели программы

1. Обеспечение граждан безопасным и комфортным жильём․
2. Сокращение количества аварийных зданий в городах и регионах․
3. Стимулирование развития строительного сектора и создание новых рабочих мест․
4. Оптимизация расходов государственных и региональных фондов․

Финансирование программы

С 2008 года на реализацию переселения из аварийного жилья в России потрачено 932 млрд рублей․ Финансирование делится пополам:

• 50 % – средства Федерального фонда «Жильё»;
• 50 % – бюджетные ассигнования регионов‑участников․

В 2025 году проект «Жильё» был включён в национальный проект «Инфраструктура для жизни» с продлением срока реализации до 2030 года‚ что гарантирует продолжение и расширение финансовой поддержки․

Структура и механизмы реализации

Основные этапы программы

1. Идентификация аварийных объектов․ Региональные органы власти совместно с Минстроем РФ проводят экспертизу зданий‚ построенных до 2017 года‚ а также проверяют состояние домов с высоким износом․
2. Подготовка проектов переселения․ На основе результатов экспертизы разрабатываются планы по строительству новых многоквартирных домов или адаптации существующего фонда жилья․
3. Финансирование и закупка․ Осуществляются тендеры на строительство и покупку объектов недвижимости․ Пример – тендеры в Рязани на приобретение в муниципальную собственность новых квартир․
4. Переселение жителей․ После завершения строительства новые квартиры передаются гражданам‚ получившим статус нуждающихся в переселении․
5. Контроль и мониторинг․ Минстрой РФ совместно с Счетной палатой и региональными аудиторами оценивают эффективность расходов и соблюдение сроков․

Роль Минстроя РФ и Счетной палаты

Минстрой РФ рассматривает предложения Счетной палаты по повышению эффективности программ переселения․ Аудиторы предлагают:

• Оптимизацию процедур закупок и сокращение издержек;
• Усиление контроля за качеством строительства;
• Внедрение цифровых систем мониторинга прогресса․

Региональные примеры реализации

Благовещенский округ (Приморский край)

В 2022 году завершён первый этап программы расселения домов‚ признанных аварийными с 2017 по 2022 год․ В рамках проекта были выданы первые ключи от новых квартир жителям‚ которые ранее жили в небезопасных домах․

Чкаловск (Воронежская область)

В 2024 году 74 жителя аварийного жилья получили новые квартиры в рамках региональной программы‚ охватывающей дома‚ признанные аварийными с 1 января 2017 года․

Якутия

На Х съезде Совета муниципальных образований Якутии подведены итоги реализации программы переселения․ По итогам обсуждения было отмечено:

• Переселено более 2 000 семей;
• Проведено модернизацию жилищного фонда в отдалённых муниципалитетах;
• Запланировано дополнительное финансирование для ускорения темпов строительства․

Рязань

Дирекция заказчика объектов социальной сферы города Рязани проводит тендеры на приобретение в муниципальную собственность новых квартир‚ что позволит улучшить жилищные условия примерно трём тысячам жителей․

Текущие вызовы и проблемы

• Высокая доля ветхого жилья․ По оценкам‚ более 30 % жилого фонда России относится к категории ветхой‚ что усложняет процесс идентификации и приоритизации объектов․
• Недостаточная координация между федеральным и региональными уровнями․ Различия в темпах финансирования и реализации могут приводить к задержкам․
• Риски недобросовестных подрядчиков․ Необходим строгий контроль за качеством строительства и соблюдением сроков․
• Социальные аспекты переселения․ Необходимо учитывать привязанность жителей к районам‚ школам и инфраструктуре․

Перспективы и планы до 2030 года

1. Увеличить объём ежегодных инвестиций в программу до 150 млрд рублей к 2028 году․
2. Создать единую цифровую платформу для мониторинга состояния зданий‚ заявок граждан и контроля за выполнением работ․
3. Расширить географию программы‚ включив в неё менее развитые регионы Сибири и Дальнего Востока․
4. Внедрить механизмы социального партнёрства – привлечение частных инвесторов и некоммерческих организаций к совместному финансированию и управлению объектами․
5. Разработать дополнительные меры поддержки для семей‚ переселяющихся в новые квартиры (например‚ субсидии на коммунальные услуги первые 2‑3 года)․

Программа переселения из аварийного жилья в России – это масштабный государственный проект‚ который уже позволил более чем 10 000 семьям получить безопасные и комфортные квартиры․ При правильном распределении финансов‚ усилении контроля и активном привлечении региональных властей программа имеет все шансы успешно завершить свой цикл к 2030 году‚ значительно сократив долю аварийных и ветхих домов в стране․

Ключевой вывод: эффективность программы напрямую зависит от скоординированных действий федеральных и региональных органов‚ прозрачности финансовых потоков и постоянного мониторинга результатов․

Статья подготовлена на основе открытых данных новостных ресурсов и официальных публикаций Министерства строительства и жилищно‑коммунального хозяйства РФ․