Строительные ресурсы – это совокупность всех материальных, технических, финансовых и человеческих средств, необходимых для осуществления строительных работ от стадии проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. Они представляют собой основу любого строительного проекта и определяют его себестоимость, сроки и качество.
Основное определение
В экономике строительства строительные ресурсы – это любые ценности, участвующие в процессе создания, реконструкции или капитального ремонта объектов недвижимости. К ресурсам относятся как предметы, которые непосредственно преобразуются в готовый объект (материалы, изделия, оборудование), так и средства, обеспечивающие их поставку, хранение и использование (транспорт, программное обеспечение, проектная документация).
Классификация строительных ресурсов
Существует несколько подходов к классификации строительных ресурсов. Наиболее распространённый – деление на три группы: производственные, непроизводственные и природные. Ниже представлена детальная разбивка.
2.1 Производственные ресурсы
- Материальные ресурсы – строительные материалы, изделия, конструкции, комплектующие (бетон, кирпич, арматура, металлопрокат, деревянные элементы и т.д.).
- Технические ресурсы – оборудование, машины и механизмы, используемые в строительных процессах (подъёмные краны, бетономешалки, автокраны, электроинструменты).
- Транспортные средства – автотранспорт, железнодорожный и морской транспорт, обеспечивающие доставку материалов и техники на объект.
- Средства индивидуальной защиты (СИЗ) – каски, спецодежда, обувь, защитные очки и другие средства, обеспечивающие безопасность труда.
2.2 Непроизводственные ресурсы
- Проектная и сметная документация – чертежи, расчётные схемы, сметные нормативы, технические условия.
- Программное обеспечение – САПР, BIM‑модели, системы управления строительством (ERP, ERP‑M).
- Услуги – проектировочные, консалтинговые, юридические, страховые услуги, которые не являются материальными, но необходимы для реализации проекта.
2.3 Природные ресурсы
- Вода, земля, воздух, энергоресурсы (электричество, газ, топливо), которые участвуют в процессах производства и эксплуатации зданий.
Классификатор строительных ресурсов (КСР)
Для упрощения ценообразования, планирования и контроля в России действует Классификатор строительных ресурсов (КСР‑2016), утверждённый приказом Минстроя России от 28 октября 2020 г. В классификаторе систематизированы коды и наименования всех видов ресурсов, включая:
- Материалы и изделия (бетон, кирпич, металлопрофиль и др.).
- Конструкции (фундаментные, стеновые, кровельные и др.).
- Оборудование, машины и механизмы.
- Транспортные средства и их расходные материалы.
- СИЗ и вспомогательные средства.
Кодирование позволяет быстро формировать сметные расчёты, вести аналитический учёт и проводить мониторинг рыночных цен.
Значение строительных ресурсов в процессе строительства
Эффективное управление ресурсами обеспечивает:
- Снижение себестоимости проекта за счёт оптимального подбора и использования материалов;
- Соблюдение графика выполнения работ (избежание простоев из‑за нехватки техники или материалов);
- Повышение качества конечного продукта за счёт применения проверенных и сертифицированных ресурсов;
- Снижение рисков, связанных с дефицитом, задержками поставок и изменением рыночных цен.
Основные этапы управления строительными ресурсами
5.1 Планирование потребностей
На основе проектной документации формируется ресурсный план – перечень всех необходимых материалов, оборудования и услуг с указанием количеств, сроков поставки и ответственных лиц.
5.2 Сметное ценообразование
Смета строится с использованием данных КСР и актуальных рыночных цен, получаемых из ФГИС «Ценообразование», биржевых площадок и мониторингов НОСТРОЙ. При этом учитываются такие свойства ресурсов, как ликвидность, дефицитность и правовые особенности.
5.3 Закупка и логистика
Закупка проводится в несколько этапов:
- Выбор поставщиков (по критериям цены, качества и сроков).
- Оформление договоров и контроль выполнения обязательств.
- Транспортировка и хранение (особое внимание – условиям хранения, чтобы избежать порчи материалов).
5.4 Мониторинг и контроль
Система управления ресурсами (ERP/ERP‑M) позволяет в реальном времени отслеживать:
- Остатки материалов на складе;
- Текущий статус поставок;
- Рабочую загрузку техники;
- Соответствие расходов утверждённому бюджету.
5.5 Корректировка и оптимизация
При возникновении отклонений (задержки поставок, рост цен) проводится переоценка ресурсного плана, возможна замена материалов альтернативными аналогами, а также пересмотр графика работ.
Текущие тенденции в управлении строительными ресурсами
- Цифровизация – внедрение BIM‑технологий, облачных систем управления и аналитики больших данных.
- Экологичность – повышение доли «зелёных» материалов, повторное использование и переработка строительных отходов.
- Прозрачность ценообразования – использование электронных торговых площадок и бирж для формирования объективных рыночных цен.
- Автоматизация логистики – применение GPS‑отслеживания техники и дронов для контроля доставки материалов.
Строительные ресурсы – это фундамент любого строительного проекта. Их правильное определение, классификация и систематическое управление позволяют снизить затраты, соблюсти сроки и обеспечить требуемое качество. Современные инструменты – от КСР до цифровых платформ управления – делают процесс более прозрачным и предсказуемым, что особенно важно в условиях динамично меняющегося рынка строительных материалов и оборудования.
Дата публикации: