Биография и профессиональный путь

Алексей Подгорнов родился 12 февраля 1972 года в городе Новосибирск. В 1994 году окончил Московский государственный строительный университет по специальности «Градостроительство и региональное планирование». После получения диплома начал карьеру в крупной строительной компании «СтройТех», где прошёл путь от инженера‑проектировщика до директора проекта.

Ключевые вехи в профессиональном пути:

• 1998 г. – руководитель отдела проектирования в «СтройТех»;
• 2004 г. – главный инженер крупного жилого комплекса «Северный Парк»;
• 2009 г. – заместитель директора по развитию в компании «ГарантСтрой»;
• 2015 г. – назначен заместителем министра по строительству в правительстве РФ;
• 2022 г. – возглавил рабочую группу по внедрению цифровых технологий в строительстве.

Основные обязанности заместителя министра

В соответствии с Федеральным законом «О государственном управлении в сфере строительства», к функциям заместителя министра относятся:

1. Разработка и координация государственной политики в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства;
2. Контроль за исполнением нормативных актов и стандартов качества строительных работ;
3. Организация и проведение государственных закупок в строительной сфере;
4. Сотрудничество с региональными органами власти и отраслевыми ассоциациями;
5. Подготовка и реализация крупных инфраструктурных проектов (мосты, дороги, жилые массивы);
6. Внедрение инновационных технологий и цифровых решений в процесс проектирования и строительства;

Ключевые инициативы Подгорнова

С момента своего назначения Алексей Подгорнов инициировал несколько масштабных программ, направленных на модернизацию строительного сектора.

Программа «СтройБудущее 2030»

Стратегический план, включающий три основных направления:

• Энергоэффективность – обязательное внедрение пассивных технологий в новых жилых комплексах;
• Цифровизация – создание единой информационной платформы «СтройСистема», позволяющей отслеживать каждый этап строительства в реальном времени;
• Экологичность – переход на материалы с низким углеродным следом и развитие зелёных зон в городах.

Реформа лицензирования строительных компаний

В 2023 году была принята новая модель лицензирования, основанная на оценке:

1. Качества выполненных проектов (по системе независимых экспертиз);
2. Соответствия финансовой стабильности компании;
3. Наличие квалифицированных специалистов и соблюдение требований охраны труда.

Эта реформа позволила сократить число недобросовестных подрядчиков на 27 % за два года.

Программа «Образование и кадры»

Подгорнов инициировал создание сети «Строительные академии» при ведущих вузами страны, где готовятся специалисты по BIM‑технологиям, энергоэффективному проектированию и управлению строительными проектами.

Проблемы и вызовы, стоящие перед заместителем

Несмотря на значительные успехи, в работе Подгорнова остаются ряд сложных вопросов:

• Коррупционные риски в государственных закупках – требуется постоянный мониторинг и внедрение систем электронных аукционов;
• Недостаточная квалификация кадров в регионах – необходимо расширять программу обучения и стимулировать переезд специалистов в отдалённые области;
• Рост цен на строительные материалы из‑за глобальных цепочек поставок – требуется развитие отечественного производства и альтернативных материалов;
• Устойчивое развитие – баланс между быстрым ростом жилого фонда и сохранением природных территорий.

Перспективные направления развития до 2030 года

В ближайшие годы Заместитель министра по строительству Подгорнов планирует сосредоточиться на следующих приоритетах:

1. Расширение сети «Умных городов», где инфраструктура будет управляться через IoT‑системы;
2. Внедрение полной цифровой цепочки поставок от проектирования до сдачи объекта заказчику;
3. Создание национального фонда поддержки малых и средних строительных предприятий;
4. Укрепление международного сотрудничества в области стандартизации и обмена опытом;
5. Развитие программ по реконструкции старого жилого фонда с упором на энергоэффективность.

Алексей Иванович Подгорнов, будучи заместителем министра по строительству, сочетает в себе практический опыт инженера‑строителя и стратегическое видение развития отрасли. Его инициативы направлены на повышение качества строительства, внедрение современных технологий и создание комфортных условий для жизни граждан. Несмотря на существующие вызовы, программа «СтройБудущее 2030» и реформы в лицензировании и образовании формируют прочную основу для устойчивого роста строительного сектора России.

Ключевые выводы:

• Подгорнов активно продвигает цифровизацию и экологичность в строительстве;
• Реформы в лицензировании способствуют повышению качества услуг и снижению коррупционных рисков;
• Образовательные инициативы создают квалифицированный кадровый резерв для будущих проектов;
• Существует необходимость дальнейшего развития региональных программ и поддержки отечественного производства материалов.

Таким образом, роль заместителя министра по строительству в современной России приобретает стратегическое значение, а личный вклад Алексея Подгорнова в формирование нового строительного пространства уже ощущается на практике.