Почему Турция выбирает Россию: история взаимодействия

Отношения между турецкими застройщиками и Россией начались ещё в 1960-х годах‚ а к 2020-м достигли пика:

• более 200 турецких строительных компаний официально работали в РФ;
• инвестиционный портфель превысил 50 млрд рублей;
• создано десятки совместных предприятий (СП) и дочерних структур.

Ключевые направления сотрудничества:

1. Жилая недвижимость – жилые кварталы «под ключ» в Москве‚ Московской области‚ Казани‚ Самаре.
2. Энергетика – парогазовые электростанции (Нижнекамск‚ Казань‚ Заинск).
3. Инфраструктура – аэропорты‚ стадионы‚ ТЭЦ.

Какие турецкие компании сохранили предприятия в РФ в 2026 году

ENKA (Энка)

Форма присутствия: 100 % дочерняя структура «ЭНКА Россия» с иностранными инвестициями.

Статус: продолжает работу‚ несмотря на санкции 2024-2025 гг.

Ключевые объекты-2026:

• завершение строительства ТЭЦ-16 в Москве (пуск в IV квартал 2026);
• модернизация аэропорта Краснодар (завершение 2027).

Ant Yapı (Ант Япи)

Форма присутствия: ЗАО «Ант-Япи Рус» (доля турецкого холдинга 75 %‚ 25 % российский капитал).

Статус: ограничен в новых тендерах‚ но действующие проекты продолжаются.

Ключевые объекты-2026:

• жилой комплекс White Gardens (Москва‚ завершена 2-я очередь‚ ведётся 3-я);
• бизнес-парк «Сити парк» в Санкт-Петербурге (передача заказчику июнь 2026).

LimakMarash

Форма присутствия: СП «ЛимакМарашСтрой» (51 % турецкий Limak‚ 49 % российский МАРАЩСТРОЙ).

Статус: сохраняет контракты по госзаказу‚ выигранным до введения ограничений.

Ключевые объекты-2026:

• участок трассы М-12 «Восток» (Казань-Екатеринбург);
• стройка терминала аэропорта Ростов-на-Дону (завершение 2026‚ пуск ноябрь 2026).

Ronesans (Ронесанс)

Важная деталь: в феврале 2024 года холдинг официально объявил о выходе из российского рынка‚ однако:

• созданная в 2019 г. дочерняя структура «Ронесанс ИНФРА» не ликвидирована;
• активы переданы управляющей компании‚ 40 % доли выкупил российский инвестфонд «ТЭК-Инвест»;
• объекты достраиваются под брендом «РИК-Строй» (без упоминания Ronesans).

Совместные производства строительных материалов как «новая точка роста»

Российская сторона с 2025 года усилила интерес к турецким инвестициям именно в создании локальных производств стройматериалов. Пример:

• NUR-SO – турецкая инвест-строительная компания‚ в марте 2026 г. запустила завод ЖБИ в Тульской области (СП «НУР-Рус») мощностью 120 тыс. м³ бетона в год;
• GRM Group (Турция) + «Газстройинvest» (РФ) открыли линию по производству сборных монолитных конструкций в Краснодарском крае (проект 2026-2028).

Санкционные риски и механизмы их снижения

Как создать предприятие с турецкими инвестициями в РФ в 2026 году: пошаговая схема

1. Выбор структуры: ООО с долей турецкого участника ≥ 50 % (позволяет сохранить контроль).
2. Регистрация: через МФЦ или онлайн на gosuslugi.ru (срок 3-5 дней).
3. Разрешение ФАС РФ – при доле > 50 % в стратегических отраслях.
4. Банковский счёт: только в банках‚ не попавших под санкции (Альфа‚ Росбанк‚ Райффайзен).
5. Сертификация стройматериалов – обязательна для ЖБИ‚ кирпича‚ металлоконструкций.
6. Вступление в НОПРИЗ / СРО – для допуска к строительству объектов I-III уровня ответственности.

Несмотря на санкционное давление‚ турецкие строительные компании сохраняют в России жизнеспособные дочерние предприятия и совместные производства. Ключевые факторы успеха:

• локализация производства стройматериалов;
• перевод расчётов в рубли;
• работа преимущественно в частном секторе (жилая и коммерческая недвижимость).

Прогноз на 2027 год: если геополитическая напряжённость сохранится‚ доля турецких компаний в РФ сократится ещё на 15-20 %. Однако те‚ кто уже локализовал производство и капитал‚ останутся и будут наращивать присутствие через новые совместные предприятия.