Дата актуализации:  г. 22:26:59

Общие положения

Настоящее Положение определяет правовой статус, задачи, функции, структуру и порядок взаимодействия отдела жилищно‑коммунального хозяйства и строительства (далее – Отдел) с другими органами государственной и муниципальной власти, а также с юридическими и физическими лицами в сфере обеспечения надёжного и эффективного функционирования жилищно‑коммунального хозяйства (ЖКХ) и строительства.

Отдел входит в состав Комплекса городского хозяйства муниципального образования (района, города, области) и подчиняется непосредственно заместителю главы администрации по экономике и вопросам ЖКХ.

Цели создания отдела

• Обеспечение единой политики в области эксплуатации, капитального ремонта и реконструкции объектов ЖКХ;
• Сбор и систематизация необходимой документации для реализации программ строительства и модернизации;
• Контроль за соблюдением нормативных актов, стандартов и правил в сфере жилищно‑коммунального обслуживания;
• Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг и снижение расходов потребителей.

Правовая основа

Деятельность отдела регулируется следующими нормативными документами:

1. Федеральный закон РФ «О государственном регулировании в сфере предоставления коммунальных услуг»;
2. Постановление Правительства РФ № 1038 от  г. (в редакции от ) «О Министерстве строительства и жилищно‑коммунального хозяйства РФ»;
3. Приказ Минстроя России № 771/пр от  г. «Об утверждении административного регламента по государственному контролю за деятельностью саморегулируемых организаций в сфере теплоснабжения»;
4. Распоряжение Министерства ЖКХ Московской области от  г. № 18‑РВ «Об изменениях в регламенте деятельности отделов ЖКХ»;
5. Региональные нормативные акты (решения муниципальных собраний, уставы муниципальных образований и т.д.).

Задачи и функции отдела

Основные задачи

• Координация выполнения стандартов, норм и правил в области эксплуатации и капитального ремонта многоквартирных домов;
• Обеспечение сбора и обработки документов для реализации программ строительства и реконструкции;
• Контроль за состоянием инженерных сетей (водоснабжение, канализация, электроэнергия, теплоснабжение);
• Организация и проведение мониторинга качества коммунальных услуг;
• Взаимодействие с саморегулируемыми организациями и надзорными органами.

Функциональные обязанности

Структура отдела

Отдел делится на несколько специализированных подразделений, каждое из которых отвечает за определённый блок задач.

Отдел правового обеспечения

• Разработка правовых актов и обеспечение их соответствия федеральному и региональному законодательству;
• Консультирование сотрудников отдела и иных структурных подразделений по юридическим вопросам.

Отдел планирования и кадровой работы

• Составление планов капитального ремонта и строительства;
• Организация подбора, обучения и аттестации персонала.

Отдел учета и распределения жилья

• Ведение реестра жилого фонда;
• Распределение жилых помещений, контроль за их использованием.

Технический отдел (инженерно‑технический контроль)

• Проверка состояния инженерных сетей;
• Контроль качества выполненных строительных и ремонтных работ.

Финансово‑экономический отдел

• Бюджетирование, формирование смет и финансовый контроль;
• Анализ эффективности расходов и поиск источников дополнительного финансирования.

Порядок взаимодействия с другими органами и организациями

Внутреннее взаимодействие

Отдел тесно взаимодействует со следующими подразделениями администрации:

• Отделом архитектуры и градостроительства;
• Отделом муниципального заказа (закупки и тендеры);
• Отделом социальной политики (вопросы доступного жилья).

Внешнее взаимодействие

Для реализации своих функций отдел взаимодействует с:

1. Муниципальными и региональными исполнительными органами (Минстрой, Министерство ЖКХ, органы местного самоуправления);
2. Саморегулируемыми организациями (СРО) в сфере теплоснабжения и энергосбережения;
3. Жилищно‑строительными компаниями‑исполнителями (по договорам подряда);
4. Органами контроля и надзора (Росприроднадзор, Роспотребнадзор, прокуратура).

Документооборот и отчетность

Основные виды документов

• Проекты программ капитального ремонта (ПКР) и строительства;
• Технические задания, сметные расчёты, договоры подряда;
• Акты приёма‑передачи выполненных работ;
• Отчёты о выполнении планов, статистика потребления ресурсов;
• Решения и приказы руководства отдела.

Периодичность и формы отчетности

Права и обязанности сотрудников отдела

Сотрудники отдела обладают следующими правами и обязанностями:

• Право запрашивать необходимые сведения у иных органов и организаций в рамках своей компетенции;
• Обязанность соблюдать конфиденциальность полученной информации;
• Право инициировать проведение проверок и экспертиз;
• Обязанность своевременно готовить и сдавать отчёты в соответствии с установленными сроками;
• Право предлагать изменения в нормативные акты, регулирующие ЖКХ в муниципальном образовании.

Ключевые показатели эффективности (KPI) отдела

1. Сокращение среднего срока выполнения капитального ремонта на 10 % в течение года;
2. Увеличение доли энерго‑ и водосберегающих технологий в новых проектах до 30 %;
3. Снижение количества жалоб граждан на качество коммунальных услуг на 15 %;
4. Точность выполнения бюджета (отклонение не более ±5 %);
5. Повышение уровня удовлетворённости населения (опросы) до 80 %.

Заключительные положения

Настоящее Положение вступает в силу со дня его официального утверждения и подлежит пересмотру не реже одного раза в три года либо в случае изменения законодательных требований.

Все изменения и дополнения к Положению оформляются в виде приказов руководителя отдела и фиксируются в протоколе заседания соответствующего совета.

Важно! При реализации проектов отдела необходимо соблюдать все требования нормативных правовых актов, а также учитывать интересы жителей и экологические стандарты.