Организация труда в строительстве — это комплекс мероприятий, направленных на рациональное и полное использование рабочего времени, средств механизации и материальных ресурсов. Главная цель — систематический рост производительности, перевыполнение норм выработки, повышение качества работ и ускорение ввода объектов в эксплуатацию.
Нормативно-правовая база
С 11 декабря 2020 года действует Приказ Минтруда России № 883н (ред. от ) «Об утверждении Правил по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте». Документ регламентирует:
- I. Общие положения, распределение обязанностей между участниками строительного процесса;
- II. Требования охраны труда при организации производственных процессов — алгоритм подготовки и согласования проектов, обеспечение безопасности на строительной площадке.
Проектная документация как основа организации труда
Перед началом любых строительно-монтажных работ обязательно разрабатываются:
- Проект организации строительства (ПОС) — определяет общую стратегию строительства, сроки, последовательность этапов, потребность в ресурсах;
- Проект производства работ (ППР), детализирует технологию выполнения конкретных видов работ, схемы безопасного ведения производства.
Без утверждённого ПОС и ППР строительные работы запрещены.
Формы организации труда и производственные коллективы
Бригады и звенья
Бригада — это группа рабочих, совместно выполняющих строительно-монтажные работы по единому наряду-заданию и получающих коллективную оплату труда. Формы бригад:
- Специализированные, объединяют рабочих одной профессии (например, арматурщики);
- Комплексные — включают разнопрофильных специалистов (каменщики, бетонщики, арматурщики);
- Поточно-звеневые, работают по принципу непрерывного потока с минимальными потерями времени.
Понятия производственной организации
- Рабочее место — участок, на котором трудится один или несколько рабочих;
- Фронт работ — совокупность всех объектов, на которых ведутся строительные процессы;
- Делянка — часть фронта работ, закреплённая за бригадой;
- Ярус — горизонтальный или вертикальный слой здания, на котором выполняют работы.
Передовые методы и технологии
Современная организация труда базируется на:
- Расчленённом пооперационном принципе — разбиение сложной операции на простые элементы для повышения специализации рабочих;
- Высокопроизводительных методах — использование БСУ (бетоносмесительные установки), башенных кранов, 3D-печати, BIM-моделирования;
- Вахтовому методу — применяется в дорожном и инфраструктурном строительстве: смена «30/30», мобильные поселки, централизованное снабжение.
Охрана труда и безопасность
Особенность строительства, одновременное присутствие нескольких подрядчиков и субподрядчиков на одной площадке. Поэтому:
- проводится обязательное обучение и аттестация персонала;
- ежеквартально проводятся проверки промбезопасности;
- вводится система допусков к опасным работам (перевозка грузов, работа на высоте);
- внедряются квесты и марафоны безопасности (пример — «Безопасная стройка» в Тюмени);
Оплата труда и нормирование
Тарифное нормирование в строительстве строится на:
- Тарификации работ и работающих — определение квалификационных групп и соответствующих тарифных ставок;
- Прямых и косвенных нормах времени, учёт фактически затраченного времени и сравнение с нормативом;
- Сдельно-премиальной системе, оплата по фактическому объёму выполненных работ + премии за качество и сокращение сроков.
Эффективная организация труда в строительстве — это синтез проектной подготовки, современных технологий, строгого соблюдения нормативов охраны труда и грамотной системы мотивации персонала. Только при соблюдении всех перечисленных условий достигается высокое качество, безопасность и экономическая эффективность строительного производства.