Дата актуализации: 20 апреля 2026 г․

Место и роль Министерства ЖКХ в системе органов власти Московской области

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области (далее — МинЖКХ МО) является:

• Центральным исполнительным органом государственной власти специальной компетенции;
• Подведомственным Губернатору Московской области и Правительству Московской области;
• Координатором всех вопросов ЖКХ, теплоэнергетики, водоснабжения и капитального ремонта на территории региона․

Нормативная база

Основной документ, определяющий структуру Министерства:

• Распоряжение Правительства Московской области от 21 ноября 2018 г․ № 716-РП «Об утверждении организационной структуры Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области» с последующими изменениями и дополнениями․

Высшее руководство

Организационная структура на 2026 г․
(в соответствии с Распоряжением № 716-РП с изменениями)

Коллегиальные органы

• Коллегия Министерства — стратегическое планирование, рассмотрение ключевых проектов;
• Общественный совет при МинЖКХ МО — обратная связь с жителями, независимые экспертные заключения․

Внутренние подразделения (отделы и управления)

1. Управление жилищной политики
   • мультифункциональный центр по вопросам управления многоквартирными домами;
   • лицензирование управляющих компаний;
   • контроль перерасчётов платы за ЖКУ․
2. Управление капитального ремонта
   • формирование региональной программы капремонта;
   • контроль Фонда капитального ремонта Московской области․
3. Департамент теплоэнергетики и водоснабжения
   • координация теплоснабжения и водоотведения;
   • взаимодействие с водоканалами, котельными и сетевыми организациями;
   • мониторинг аварийных ситуаций․
4. Отдел тарифного регулирования и контрактной системы
   • согласование тарифов с Комитетом по ценам и тарифам;
   • контроль муниципальных контрактов в ЖКХ․
5. Правовое управление — сопровождение судебных споров, претензионная работа․
6. Управление цифрового развития и ГИС ЖКХ — внедрение онлайн-сервисов, «Госуслуги ЖКХ», электронного документооборота․
7. Финансово-экономическое управление — планирование бюджета Министерства, отчётность․
8. Отдел кадров и государственной службы — аттестация, обучение, резерв управленцев․

Подведомственные учреждения и организации

• Учебно-курсовой комбинат ЖКХ — повышение квалификации управдомов, диспетчеров, инженеров;
• Фонд капитального ремонта Московской области;
• Региональный оператор по обращению с ТКО (в части ЖКХ);
• МосОблЕиРЦ — расчётный центр, начисление платы за ЖКУ (технически подотчёт Министерству по содержанию территорий и государственному жилищному надзору, но взаимодействует с МинЖКХ)․

Ключевые функции Министерства

1. Управление жилищным фондом (в т․ч․ субсидии, расселение аварийного фонда)․
2. Лицензирование и надзор за управляющими компаниями․
3. Разработка и реализация региональных программ капитального ремонта․
4. Обеспечение бесперебойного водоснабжения и водоотведения․
5. Тарифное регулирование (в координации с Комитетом по ценам и тарифам)․
6. Развитие теплоэнергетического комплекса, внедрение энергоэффективных технологий․
7. Информатизация ЖКХ (портал «ЖКХ-МО», мобильные приложения «Мой дом»)․

Схема взаимодействия с другими органами

Губернатор Московской области → МинЖКХ МО → районные администрации, управляющие компании, ресурсоснабжающие организации, Фонд капремонта, МосОблЕиРЦ․

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области — это многоуровневая структура, охватывающая весь цикл «жизни» жилищно-коммунального комплекса: от выдачи лицензий управляющим компаниям до контроля капитального ремонта и установления тарифов․ Её современная, цифровая и клиентоориентированная модель постоянно адаптируется к новым вызовам и потребностям жителей Подмосковья․

Официальный сайт: https://moj․mosreg․ru