Мобилизация – это совокупность подготовительных мероприятий, направленных на
организацию и запуск строительного производства до начала основных строительных
работ. Правильное планирование и учёт всех расходов, связанных с мобилизацией,
позволяют избежать «сюрпризов» в бюджете проекта и обеспечить своевременное
выполнение работ. В статье рассмотрим, какие виды затрат входят в мобилизацию,
какие нормативные документы регулируют их расчёт и как оптимизировать расходы.
Что такое мобилизация в строительстве?
Согласно терминологии, используемой в нормативных актах (СНиП 3.01.01‑85,
письмо Минстроя РФ от № БФ‑907/12 и др.), мобилизация – это
подготовительные работы, которые выполняются до получения разрешения на
строительство или реконструкцию объектов инженерной инфраструктуры. К этим
работам относятся:
- Подготовка строительного участка (расчистка, выравнивание, обеспечение
доступа); - Перебазировка и доставка строительной техники;
- Организация временных сооружений (офис, склад, санузлы, бытовые
помещения); - Оформление сопутствующей документации и согласований.
Цели мобилизации
Главные задачи мобилизации – уменьшить простой техники, ускорить начало
строительных работ, обеспечить безопасность персонала и соблюдение сроков
сдачи проекта.
Основные категории затрат при мобилизации
В соответствии с рекомендациями КонсультантПлюс и практикой крупных
строительных компаний, все затраты на мобилизацию делятся на несколько
групп.
Подготовительные работы (подготовка площадки)
В эту группу входят:
- Расчистка территории от растительности, мусора, старых построек;
- Выравнивание грунта, укрепление откосов, создание временных подпорных стен;
- Обеспечение доступа к площадке (строительство временных дорог,
подъездных путей, укрепление грунтовых грунтов); - Проведение геодезических и геологических изысканий (геодезические
работы, геологические изыскания, обследование грунтов).
Транспортировка и перебазировка строительной техники
Сюда относятся расходы, указанные в письме Минстроя РФ о расчёте накладных
расходов:
- Перебазировка тяжёлой техники (экскаваторы, бульдозеры, краны,
автокраны); - Транспортные услуги (доставка, разгрузка, погрузка, страхование
перевозки); - Топливо и эксплуатационные расходы в период перемещения;
- Оплата временного стоянки техники на площадке.
Аренда и закупка оборудования
- Аренда временных кранов, подъемных механизмов, автокранов, генераторов
электроэнергии; - Закупка расходных материалов (топливо, масло, фильтры, запасные части);
- Аренда специализированных машин (бетономешалки, виброплиты,
землесосы).
Организация временных сооружений
- Строительство офиса управления проектом (контейнерные офисы, шатры);
- Временные склады для хранения материалов и техники;
- Обеспечение санитарно‑бытового комплекса (санузлы, душевые,
раздевалки, столовые); - Обеспечение питьевой водой, электроснабжением и теплом.
Обеспечение безопасности и охраны труда
- Закупка средств индивидуальной защиты (каски, перчатки, спецодежда);
- Организация системы видеонаблюдения и охраны территории;
- Проведение инструктажей, обучение персонала, разработка ПЛР (план
локализации рисков).
Административные и организационные расходы
- Оплата труда управленческого персонала (проект‑менеджер, инженер‑координатор,
бухгалтерия); - Расходы на связь (мобильная связь, интернет, рации);
- Юридические услуги (оформление договоров, согласований, страховых
полисов); - Накладные расходы (офисные затраты, бухгалтерский учет, страховые
взносы).
Прочие затраты
- Временное освещение и электроснабжение (генераторы, кабельные сети);
- Аренда или покупка временных средств связи (радиостанции, Wi‑Fi);
- Утилизация и вывоз строительного мусора, образующегося в процессе
мобилизации.
Как формировать смету мобилизации?
Для расчёта стоимости мобилизации необходимо выполнить следующие шаги:
- Определить объём работ. На основе проекта и технического задания
сформировать перечень всех подготовительных мероприятий. - Собрать нормативные данные. Использовать «Методические рекомендации
по расчёту величины накладных расходов» (письмо Минстроя РФ от № БФ‑907/12),
а также СП 3.01.01‑85, где указаны коэффициенты для накладных расходов. - Калькулировать прямые затраты. Для каждой категории (техника,
оборудование, временные сооружения) рассчитать стоимость на основе
действующих цен (тендерные цены, каталожные цены поставщиков). - Применить коэффициенты накладных расходов. По методике Минстроя
обычно берут 10‑15 % от прямых затрат на покрытие административных и
управленческих расходов. - Учесть резервные расходы. В смету рекомендуется включать резерв
5‑10 % на непредвиденные обстоятельства (изменения в климатических
условиях, задержки в поставках). - Согласовать смету с заказчиком. После расчётов подготовить
документ «Смета мобилизации», включающий детали и обоснования,
и согласовать его в рамках договорных отношений.
Пример расчёта (условный)
| Статья расходов | Кол‑во / ед. | Цена, руб. | |
|---|---|---|---|
| Расчистка территории | 2000 м² | 150 | 300 000 |
| Перебазировка 2 экскаваторов | 2 ед. | 250 000 | 500 000 |
| Аренда крана‑манипулятора (30 дней) | 30 дн. | 12 000 | 360 000 |
| Контейнерный офис (2 шт., 30 дн.) | 2 шт. | 8 000 | 160 000 |
| Санитарно‑бытовой комплекс | 1 компл. | 120 000 | 120 000 |
| Средства ИЗ и ОТ | 5 чел. | 5 000 | 25 000 |
| Накладные расходы (12 % от прямых) | — | — | 150 400 |
| — | — | 1 515 400 | |
| Резерв (7 %) | — | — | 106 078 |
| Общая стоимость мобилизации | — | — | 1 621 478 |
Практические рекомендации по оптимизации затрат
- Планировать заранее. Чем раньше будет составлен план мобилизации,
тем проще подобрать оптимальные поставщики и избежать «срочных» тарифов. - Объединять логистику. Совместные перевозки техники и материалов
позволяют сократить расходы на топливо и аренду автотранспорта. - Выбирать многоразовое оборудование. Аренда контейнерных офисов,
мобильных складов и генераторов, которые можно использовать в последующих
проектах, снижает общие затраты. - Контролировать накладные расходы. Регулярно проверять, что коэффициенты
накладных расходов не превышают нормативных пределов (10‑15 %). - Вести детальный учёт. Использовать программные решения (СКУД,
ERP‑системы) для фиксирования реальных расходов и их сравнения с планом. - Проводить аудит подрядчиков. Оценка репутации и финансовой надёжности
субподрядчиков помогает избежать переплат за «первый‑раз» работу.
Мобилизация – важный этап любого строительного проекта, от которого зависит
успешность последующего строительства. В смету мобилизации следует включать
расходы на подготовку площадки, перебазировку техники, аренду и закупку
оборудования, организацию временных сооружений, обеспечение безопасности,
а также административные и прочие затраты. Точный расчёт, основанный на
нормативных документах (СНиП 3.01.01‑85, методика Минстроя) и практических
рекомендаций, позволяет избежать перерасхода бюджета и ускорить запуск
строительного производства.
Помните, что инвестирование в качественную мобилизацию окупается за счёт
сокращения простоев, повышения эффективности и снижения рисков на всех
этапах проекта.