Образец 2025 года (актуально для Республики Беларусь и РФ с учётом профстандартов Минтруда, изменений законодательства и рыночных практик)

Общие положения

1. Начальник управления капитального строительства (далее — «Работник») относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно директору предприятия / заместителю директора по строительству.
2. Назначение на должность и освобождение от неё производится приказом руководителя организации.
3. Работник должен знать:
   • законодательные и нормативные акты РБ/РФ в сфере градостроительства, ОТ, ПБ и экологии;
   • методики планирования и управления капитальным строительством (КС);
   • основы экономики, трудового права, рыночных методов хозяйствования;
   • технические регламенты, СНБ/СП, ГОСТы и ISO-стандарты управления проектами.
4. Во время отсутствия Работника его обязанности возлагаются на заместителя, назначаемого приказом, который несёт полную ответственность за их исполнение.

Основные задачи

• Разработка и реализация долгосрочной стратегии капитального строительства предприятия.
• Обеспечение своевременного и качественного ввода объектов КС в эксплуатацию в рамках бюджета и сроков.
• Оптимизация затрат, повышение эффективности капитальных вложений и финансово-хозяйственной деятельности.
• Координация действий всех участников строительного процесса: проектировщиков, подрядчиков, согласующих и надзорных органов.

Функциональные обязанности

Планирование и организация

1. Составление пятилетних и годовых планов КС, согласование с финансовой службой и бизнес-подразделениями.
2. Формирование технических заданий на проектирование, согласование ТЗ с заказчиками.
3. Организация и проведение инвестиционно-строительных тендеров в соответствии с 44-ФЗ/223-ФЗ (РФ) или Законом РБ «О государственных закупках».

Проектирование и разрешительная документация

• Контроль разработки ПД (Проектной Документации): стадии «П», «Р», «РД».
• Согласование проектов в ГАСН, МЧС, Роспотребнадзоре / Минздраве РБ и других уполномоченных органах.
• Получение разрешений на строительство / ввод объектов.

Управление строительным производством

1. Оперативное управление процессом строительства на всех площадках:
   • ежедневное планирование и контроль графиков;
   • приёмка скрытых работ, освидетельствование конструкций;
   • ведение исполнительной документации (ЖКР, ЭМК, ИД).
2. Контроль объёмов, качества и сроков выполнения СМР; проведение ВКК и ГВК (входной, скрытый, пред­приёмочный контроль).
3. Взаимодействие с Госстройнадзором / Госэкспертизой.

Снабжение и логистика

• Организация закупок материалов, оборудования и спецтехники в рамках утверждённых лимитов.
• Ведение реестра поставщиков и подрядчиков, проведение аудита поставщиков.
• Контроль складских запасов и логистических потоков на стройплощадках;

Финансово-экономический контроль

1. Формирование и контроль исполнения сметной документации (ФСБУ 26/2020, ТСН-2001/ТЧ).
2. Ведение инвестиционного бюджета КС, сопоставление факта с планом (Earned Value Management).
3. Экономический анализ отклонений, разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости.

Кадровое и организационное развитие

• Подбор, обучение и аттестация инженерно-технического персонала управления.
• Внедрение систем KPI и мотивационных схем для подразделений КС.
• Организация обучения охране труда, промышленной и пожарной безопасности (140 часов в год).

Права

Работник имеет право:

• подписывать в пределах компетенции договоры, акты, платёжные поручения;
• требовать от подразделений предприятия предоставления необходимой информации и документов;
• приостанавливать работы при выявлении угрозы жизни людей либо нарушений СНБ/СП;
• вносить предложения по оптимизации процессов, структуры и штатов управления КС;
• представлять интересы предприятия в судах, арбитражах и государственных органах.

Ответственность

Работник несёт:

1. Дисциплинарную — за нарушение трудовой дисциплины, приказов и распоряжений.
2. Материальную, за ущерб, причинённый предприятию вследствие виновных действий (ст. 243 ТК РФ / ст. 107 ТК РБ).
3. Административную и уголовную — за нарушение законодательства в области градостроительства, охраны труда, экологии и антикоррупционных норм.

Условия труда

• Режим работы: пятидневка 9:00–18:00, переработки по соглашению сторон (ст. 99 ТК).
• Командировки: до 50 % рабочего времени (в т. ч. выезды на строительные площадки).
• Охрана труда и ПБ: обеспечение средствами индивидуальной защиты, прохождение медосмотров 1 раз в год.

Квалификационные требования

Взаимодействие

Внутренние связи:

• Финансовый департамент — согласование бюджета и оплаты;
• Юридическая служба — договорная и претензионная работа;
• Служба охраны труда — контроль СУОТ, проведение расследований несчастных случаев.

Внешние связи:

• Федеральные/региональные органы: Госстройнадзор, Госэкспертиза, Росприроднадзор (РФ) или Госстройэкспертиза, Минстрой, районные архитектуры (РБ);
• Подрядные и проектные организации, поставщики, лизинговые компании;
• Банки и лизингодатели (по финансированию КС).

Примечание по применению

Настоящая инструкция разработана с учётом профстандартов «Руководитель строительного проекта» (утв. Минтрудом РФ 2019 г.) и «Инженер по капитальному строительству» (РБ, приказ Минтруда № 52 от ) и может быть адаптирована под конкретную организацию (ЗАО, ОАО, УП, ЧТУП и т. д.).

Для скачивания актуального бланка в Word/PDF воспользуйтесь формой ниже или обратитесь к системам КонсультантПлюс, Белформо, Моё дело, HR-портал.

© 2025 — Обновлено
Подготовлено экспертами по управлению капитальным строительством