Цель теста: помочь бизнесу‚ юристам и антимонопольным специалистам быстро определить‚ содержат ли действия компании признаки злоупотребления доминирующим положением (ст. 10 Федерального закона «О защите конкуренции»).
Инструкция
- Прочитайте каждый вопрос.
- Выберите один вариант ответа‚ который наиболее точно описывает поведение вашей компании (или компании-контрагента).
- Наберите баллы по системе‚ описанной под каждым вопросом.
- Сравните итоговый результат с таблицей интерпретаций.
Блок 1; Установление или поддержание монопольно высокой цены
Вопрос 1.
Ваша компания — единственный поставщик товара X на региональном рынке. Как вы формируете цену?
- A. Закладываем маржу 5–15 % и регулярно мониторим цены конкурентов из соседних регионов (0 баллов).
- B. Повышаем цену на 40 % после выхода крупного клиента у конкурента‚ чтобы компенсировать потерю (2 балла).
- C. Устанавливаем цену вдвое выше себестоимости‚ мотивируя это «уникальностью» товара‚ хотя аналоги продаются дешевле в соседних субъектах РФ (3 балла).
Блок 2. Создание дискриминационных условий
Вопрос 2.
Крупная сеть «А» покупает у вас товар на условиях 30 дней отсрочки‚ а независимый ритейлер «Б» — только с предоплатой 100 %. При этом объёмы закупок сопоставимы.
- A. Такое различие обусловлено объективными факторами: кредитный рейтинг‚ история просрочек‚ объём закупок (0 баллов).
- B. Мы сознательно ограничиваем «Б»‚ чтобы «А» росла быстрее (2 балла).
- C. Разница в условиях не обоснована экономически и повторяется более двух лет (3 балла).
Блок 3. Недобросовестное соглашение или координация действий
Вопрос 3.
Для входа на рынок новый игрок предложил дистрибьюторам более выгодные условия. Ваша реакция:
- A. Улучшаете сервис и снижаете цену в рамках конкурентной борьбы (0 баллов).
- B. Угрожаете дистрибьюторам отказом в поставках‚ если они начнут работать с новым игроком (2 балла).
- C. Предлагаете «компенсацию» дистрибьюторам за отказ от контракта с конкурентом (3 балла).
Блок 4. Ограничение оборота товара
Вопрос 4.
Компания-производитель требует от дилеров продавать товар только в определённых регионах и запрещает онлайн-продажи.
- A. Ограничения краткосрочные и технически обоснованы (например‚ отсутствие сервисной базы) (0 баллов).
- B. Ограничения действуют более двух лет‚ регионы разделены жёстко‚ штрафы за нарушение высокие (3 балла).
Блок 5. Искусственное сокращение или уничтожение товара
Вопрос 5.
Склад содержит 30 % излишнего товара‚ спрос падает. Как поступает компания?
- A. Запускает акцию «2=1»‚ распродаёт остатки (0 баллов).
- B. Сжигает партию товара‚ чтобы не «провалить» рыночную цену (3 балла).
| Сумма баллов | Интерпретация | Рекомендация |
|---|---|---|
| 0–1 | Риски минимальны | Продолжайте соблюдать принципы добросовестной конкуренции. |
| 2–3 | Умеренный риск | Проведите внутренний аудит: оцените экономическое обоснование ценовой или дискриминационной политики. |
| 4–6 | Высокий риск | Немедленно проконсультируйтесь с антимонопольным юристом. Возможно‚ потребуется корректировка договоров или изменение практики. |
| 7 и выше | Критический риск | Существует вероятность возбуждения дела ФАС и оборотного штрафа до 15 % от выручки. Подготовьте доказательства экономического обоснования действий или рассмотрите мирное урегулирование. |
Что такое «оборотный штраф» и почему он важен
С 2024 года ФАС России и суды активно применяют оборотный штраф — санкцию в размере до 15 % от выручки нарушителя за последний год. Президиум Верховного Суда РФ в своём Обзоре судебной практики от 25 апреля 2025 г. подчеркнул: такой штрат стимулирует соблюдение антимонопольного законодательства‚ поскольку:
- превышает потенциальную выгоду от злоупотребления‚
- рассчитывается не с прибыли‚ а с оборота‚ что делает санкцию ощутимой даже для крупных игроков‚
- может быть снижен только при доказанности добросовестности и сотрудничества с ФАС.
Если ваш результат теста ≥ 4 баллов‚ не откладывайте аудит и юридическую экспертизу. Помните: профилактика всегда дешевле оборотного штрафа.