Управление жилищной политикой и жилищного фонда (УДЖПиЖФ) Москвы – это структурное подразделение Департамента жилищной политики и жилищного фонда г. Москва, которое отвечает за реализацию государственной и муниципальной политики в сфере жилья, кооперативов, арендного рынка и капитального ремонта многоквартирных домов.

Общие задачи и функции

Основные функции УДЖПиЖФ включают:

• Разработку и внедрение нормативных актов в сфере жилищного строительства и ипотечного кредитования.
• Контроль за деятельностью жилищных и жилищно‑строительных кооперативов.
• Организацию и мониторинг программ капитального и текущего ремонта жилого фонда.
• Поддержку и развитие рынка арендного жилья и долевого строительства многоквартирных домов.
• Комплексное развитие территорий, включая благоустройство и улучшение инфраструктуры жилых районов.
• Оказание информационно‑консультационных услуг гражданам по вопросам жилищных прав и обязанностей.

Связь с федеральным уровнем

Управление тесно взаимодействует с Департаментом жилищной политики Минстроя России, который формирует общегосударственную политику и нормативно‑правовую базу в сфере жилищного строительства, ипотечного кредитования и развития кооперативов.

Структура управления

УДЖПиЖФ делится на несколько региональных подразделений, каждое из которых обслуживает свой административный округ Москвы:

1. Управление в Восточном административном округе (УДЖПиЖФ ВАО) – электронный портал Электронная Москва предоставляет справочную информацию и контактные данные.
2. Управление в Северном административном округе (УДЖПиЖФ САО) – руководитель: Вячеслав Евгеньевич Бессонов. Официальный сайт: housing.mos.ru.
3. Управление в Северо‑Западном административном округе (УДЖПиЖФ СЗАО) – руководитель: Андрей Вячеславович Волчков.
4. Управление в Западном административном округе (УДЖПиЖФ ЗАО) – начальник: Андрей Вениаминович Федотов. Адрес: 121552, г. Москва, ул. Ельнинская, д. 20, корп. 1.
5. Управление в Южном административном округе (УДЖПиЖФ ЮАО) – занимается вопросами капитального ремонта в южных районах.
6. И другие управленческие подразделения (Центральный, Юго‑Восточный, Юго‑Западный и т.д.), которые работают в рамках единой стратегии департамента.

Ключевые кадры департамента

• Отто Сопроненко – заместитель главы Департамента жилищной политики Москвы (по состоянию на 2024 год).
• Сергей Собянин – мэр Москвы, курирующий вопросы жилищной политики на уровне города.

Основные направления деятельности

3.1 Капитальный ремонт жилого фонда

Управление организует подготовку и проведение капитального ремонта в соответствии с Программой капитального ремонта (ПКР) Москвы. Основные этапы:

1. Идентификация домов, подпадающих под плановый ремонт.
2. Сбор и проверка документов собственников и управляющих компаний.
3. Формирование бюджета и привлечение средств из муниципального фонда, а также из собственных средств жильцов.
4. Контроль за качеством выполнения работ и приемка объекта.

3;2 Долевое и социальное строительство

УДЖПиЖФ реализует проекты по строительству новых многоквартирных домов с применением моделей:

• Долевого строительства – участие частных инвесторов и будущих собственников.
• Социального жилья – застройка для семей с низким доходом, пенсионеров и инвалидов.

3.3 Регулирование арендного рынка

В рамках поддержки арендаторов и арендодателей управлением разрабатываются:

• Стандарты качества арендного жилья.
• Программы субсидирования аренды для малоимущих категорий.
• Электронные сервисы для подачи заявок и получения информации о свободных квартирах в муниципальном фонде.

3.4 Жилищно‑строительные кооперативы

Контроль за деятельностью кооперативов включает:

• Лицензирование и аккредитацию.
• Проверку финансовой прозрачности и соблюдения уставных целей.
• Поддержку в получении ипотечного и субсидированного кредитования.

Как гражданин может получить услуги

Для обращения в УДЖПиЖФ доступны несколько каналов:

Для большинства операций (заявка на капитальный ремонт, получение справки о праве собственности, подача жалобы) достаточно воспользоваться единой электронной системой – Электронный Доступ к Жилищным Услугам (ЭДЖУ).

Последние новости и реформы (2024‑2025 гг.)

• 2024 год: Назначен новый заместитель главы департамента – Отто Сопроненко. Он возглавил работу по ускоренной модернизации программ капитального ремонта.
• 2025 год: Введена программа «Доступное жильё 2025», предусматривающая субсидирование 30 % стоимости новых квартир для семей с доходом до 1 млн руб.
• 2025 год: Запущена пилотная площадка в Северо‑Западном округе по внедрению цифровых «умных» домов, где жильцы могут контролировать энергопотребление через мобильное приложение.
• 2025 год: Реорганизована система отчетности для жилищных кооперативов – теперь все финансовые отчёты публикуются в открытом доступе на портале housing.mos.ru.

Юридический статус и реквизиты

Департамент жилищной политики и жилищного фонда г. Москва (ИНН 7703074390) является структурным подразделением исполнительной власти города Москвы. Его юридический адрес:

Для получения более детальной информации о нормативных актах, см. Официальный портал правительства Москвы.

Как стать участником жилищного кооператива

1. Выберите зарегистрированный в Москве жилищно‑строительный кооператив.
2. Подайте заявление через ЭДЖУ или лично в территориальном управлении.
3. Пройдите проверку финансовой состоятельности (документы о доходах, кредитной истории).
4. Подпишите договор участия и внесите паевой взнос.
5. Получите статус члена кооператива и право на участие в распределении квартир.

Управление предоставляет бесплатные консультации по каждому из пунктов.

Перспективы развития

К 2030 году планируется:

• Сократить срок подготовки к капитальному ремонту с 18 мес. до 12 мес.
• Увеличить долю социального жилья в общем фонде до 15 %.
• Внедрить в 80 % жилых домов системы «умный дом», позволяющие дистанционно управлять инженерными сетями.
• Разработать единую электронную платформу для всех видов жилищных услуг, объединяющую Департамент, управляющие компании и частный сектор.

Управление жилищной политикой и жилищного фонда города Москвы – ключевой элемент городской инфраструктуры, обеспечивающий:

• Защиту прав жильцов.
• Эффективную работу рынка недвижимости.
• Развитие кооперативных и социальных форм жилья.
• Своевременный ремонт и модернизацию жилого фонда.

Благодаря постоянным реформам и цифровизации процесс получения жилищных услуг становится быстрее, прозрачнее и доступнее для каждого москвича.