Хозяйственный способ строительства – это форма организации строительных и монтажных работ‚ при которой все работы выполняются собственными силами застройщика (или организации‑заказчика) без привлечения сторонних подрядчиков. Такое построение часто называют «строительство своими силами».
Содержание
- Определение и сущность способа
- Правовое регулирование
- Этапы реализации хозяйственного способа
- Бухгалтерский учёт и финансовые аспекты
- Преимущества
- Недостатки и риски
- Сравнение с подрядным способом
- Примеры из практики
Определение и сущность способа
Термин способ в общем случае означает «образ действий‚ приём‚ метод для осуществления‚ достижения чего‑либо». В строительстве под хозяйственным способом понимают следующее:
- Застройщик (заказчик) становится хозяином объекта и организует все работы сам.
- Для выполнения работ привлекаются только собственные рабочие и техника организации‑заказчика.
- Отсутствует обязательное заключение договоров подряда с внешними строительными компаниями.
Таким образом‚ хозяйственный способ – это способ действия‚ при котором результат достигается за счёт собственных ресурсов заказчика.
Правовое регулирование
В Российской Федерации хозяйственный способ строительства регулируется следующими нормативными актами:
- Гражданский кодекс РФ (разделы о строительных договорах).
- Федеральный закон «О государственном регулировании в сфере строительства» от № 384‑FЗ.
- Налоговый кодекс РФ (особенности налогообложения строительных работ).
- Постановление Правительства РФ № 527 от «Об утверждении Положения о порядке ведения бухгалтерского учёта в строительстве».
При выборе хозяйственного способа застройщик обязан обеспечить:
- Наличие лицензий и разрешений на выполнение строительных работ (если это предусмотрено законодательством).
- Соблюдение требований строительных норм и правил (СНиП‚ ГОСТ).
- Ведение отдельного бухгалтерского учёта по объекту (учёт затрат‚ доходов‚ амортизации).
Этапы реализации хозяйственного способа
Процесс строительства собственными силами обычно делится на несколько ключевых фаз:
Предпроектная подготовка
- Разработка концепции проекта и определение объёма собственных ресурсов.
- Составление сметы затрат и планирование финансов.
- Оценка необходимости привлечения отдельных специалистов (архитектор‚ инженер‑консультант).
Проектирование
- Подготовка архитектурно‑строительных документов (проектная документация).
- Согласование проекта в государственных органах (если требуется).
Организация строительных работ
- Формирование собственных строительных бригад – подбор персонала‚ обучение‚ распределение обязанностей.
- Закупка материалов и техники – формирование складов‚ контроль поставок.
- Составление графика выполнения работ (ГРС) – определение сроков и последовательности этапов.
Строительно‑монтажные работы
- Подготовительные работы (разметка‚ подготовка площадки).
- Фундаментные работы.
- Возведение несущих конструкций.
- Отделочные и инженерные работы.
Сдача объекта
- Проведение приёмочных испытаний.
- Сдача документации в эксплуатацию.
- Ввод в эксплуатацию и передача заказчику.
Бухгалтерский учёт и финансовые аспекты
При реализации хозяйственного способа необходимо вести отдельный учёт в соответствии с Положением о бухгалтерском учёте в строительстве.
- Счёт 08 «Вложения в строительство» – отражает все затраты‚ связанные с возведением объекта.
- Счёт 84 «Выполненные работы» – фиксирует стоимость выполненных работ по смете.
- Амортизация объекта учитывается после ввода в эксплуатацию (счёт 02 «Основные средства»).
Для контроля расходов часто используют сметный учет и текущий бюджетный контроль‚ что позволяет своевременно корректировать план.
Преимущества хозяйственного способа
- Контроль над процессом – заказчик управляет всеми этапами‚ что снижает риск недобросовестных подрядчиков.
- Экономия средств – исключаються наценки подрядчиков и их маржа;
- Гибкость – возможность оперативно менять план работ без согласования с внешними исполнителями.
- Сокращение сроков согласований – отсутствие необходимости в заключении и управлении множеством договоров.
- Накопление собственного опыта – организация развивает собственные компетенции в строительстве.
Недостатки и риски
- Недостаток квалифицированных кадров – требуется наличие собственных специалистов высокого уровня.
- Большие первоначальные инвестиции – закупка техники‚ оборудования и материалов.
- Риск переизбытка ресурсов – при недоиспользовании собственных мощностей возможна неэффективность.
- Управленческая нагрузка – требуется собственный отдел управления проектом‚ что повышает административные расходы.
- Ответственность за соблюдение нормативов – все нарушения влечёт за собой прямую юридическую ответственность заказчика.
Сравнение с подрядным способом
| Критерий | Хозяйственный способ | Подрядный способ |
|---|---|---|
| Ответственность за качество | Полностью на заказчике | На подрядчике (по договору) |
| Финансовая нагрузка | Высокие начальные инвестиции‚ но без наценок | Низкие начальные затраты‚ но с подрядными надбавками |
| Гибкость планирования | Высокая – собственные ресурсы | Ограничена условиями договора |
| Требования к кадровому составу | Необходимы собственные квалифицированные бригады | Подрядчик предоставляет персонал |
| Управление рисками | Все риски несёт заказчик | Часть рисков перекладывается на подрядчика |
Примеры из практики
- Строительство корпоративного офиса крупной IT‑компании в Москве. Компания создала собственный отдел строительства‚ наняла инженеров‑проектировщиков и использовала собственный автопарк. Сэкономила около 15 % от рыночных подрядных ставок.
- Развитие сети складов у крупного логистического оператора. Заказчик построил первые 5 складов собственными силами‚ а далее перешёл к гибридному подходу – часть работ (монтаж оборудования) отдала подрядчикам.
- Реконструкция жилого комплекса в Санкт-Петербурге‚ где управляющая компания решила выполнить все строительные работы без привлечения внешних подрядчиков‚ используя штатные бригады и специализированную технику.
Хозяйственный способ строительства – это эффективный инструмент для компаний‚ готовых инвестировать в собственные ресурсы и желающих полностью контролировать процесс возведения объектов. Преимущества в виде экономии средств‚ гибкости и накопления опыта часто перекрывают риски‚ связанные с необходимостью иметь квалифицированный персонал и достаточный финансовый резерв.
Тем не менее‚ перед принятием решения о выборе данного способа необходимо тщательно оценить:
- Наличие собственных ресурсов (рабочих‚ техники‚ материалов).
- Возможность обеспечить соответствие нормативным требованиям.
- Внутреннюю управленческую компетенцию для контроля проекта.
При правильном подходе хозяйственный способ может стать ключевым фактором конкурентного преимущества в строительной отрасли.
Дата публикации: