Руководитель управления энергетики и жилищно коммунального хозяйства карагандинской области

Узнайте, как руководитель управления энергетики и ЖКХ Карагандинской области превращает будни в комфорт и почему это важно каждому жителю

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Современная структура управления

Государственное учреждение «Управление энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Карагандинской области» (БИН 070540003649) является ключевым органом, координирующим работу всего коммунального сектора региона․ С апреля 2023 года его руководителем стал Тлектес Темирбекович Досаев, назначенный по итогам конкурсного отбора․ С 18 января 2024 года он также совмещает обязанности генерального директора ТОО «Қарағанды Су»․

Карьерный путь Тлектеса Досаева

  • 2009–2015 гг․ – заместитель акима городов Шахтинск и Приозёрск
  • 2015–2023 гг․ – руководитель отдела в управлении энергетики и ЖКХ Карагандинской области
  • с апреля 2023 г․ – руководитель Управления энергетики и ЖКХ Карагандинской области
  • с 18 января 2024 г․ – генеральный директор ТОО «Қарағанды Су»

Приоритетные задачи руководства

Модернизация инфраструктуры

Под руководством Т․ Т․ Досаева разработан Комплексный план выхода из «красной зоны» для критически изношенных объектов тепло- и водоснабжения․ В 2025 году запланирован капитальный ремонт котлоагрегатов и замена 32 км аварийных теплосетей․

Повышение энергоэффективности

Департаментом реализуется Концепция устойчивого энергоснабжения, направленная на:

  1. Внедрение интеллектуальных систем учёта (ИСУ) – к концу 2026 г․ 85 % домов будет оснащено «умными» счётчиками
  2. Реконструкцию 11 котельных с переводом на газомазутное топливо и установкой современных котлов КПД ≥ 92 %
  3. Снижение удельного расхода топлива на 14 % к 2027 году

Цифровизация отрасли

В 2025 году запущен пилотный проект «Электронный ЖКХ»:

  • Мобильное приложение QazSu24 для онлайн-подачи заявок и оплаты услуг (уже подключено > 180 тыс․ абонентов)
  • Геоинформационная система (ГИС) «ТеплоКарта» – позволяет оперативно отслеживать аварии и прогнозировать нагрузку на сети
  • Цифровые двойники (Digital Twin) крупнейших насосных станций региона

Экологические инициативы

Руководство учреждения ставит задачу к 2030 году:

  • Сократить выбросы CO₂ на 30 % за счёт внедрения биотоплива и солнечных коллекторов
  • Обеспечить 40 % тепла от ТЭЦ и котельных с системами очистки до 50 мг/м³ NOₓ и 200 мг/м³ SO₂
  • Закрыть все свалочные полигоны класса «III опасности» и перевести их на современные комплексы глубокой переработки отходов

Финансовая модернизация тарифов

В 2024 году впервые за 8 лет был проведён индексированный пересмотр тарифов с привязкой к инфляции и курсам валют․ Ключевые изменения:

  1. «Социальный» тариф на воду для малообеспеченных семей заморожен до 2027 года
  2. Дифференциация тарифа на отопление: дневная зона (07:00–23:00) – базовый тариф, ночная зона (23:00–07:00) – скидка 20 %
  3. Гарантированный пассивный доход (ГПД) для инвесторов инфраструктурных облигаций ЖКХ

Кадровые перспективы и обучение

Учреждение запустило программу «Профессиональный резерв 2030»:

  • Ежегодное обучение 120 молодых специалистов в ведущих ВУЗах страны и за рубежом
  • Стажировки в Финляндии (тепловые насосы), Германии (солнечные коллекторы), Южной Корее (умные сети)
  • Сертификация инженеров по стандартам ISO 50001 (энергоменеджмент) и ISO 14001 (экологический менеджмент)

Под руководством Тлектеса Темирбековича Досаева Карагандинская область вышла на третье место по рейтингу Минэнерго РК по надёжности тепло- и водоснабжения․ К 2027 году планируется:

  1. 100 % цифровизация коммунального учёта
  2. Снижение потерь воды в сетях до 12 % (с 19 % в 2023 году)
  3. Запуск двух новых тепловых пунктов на базе ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4 с совокупной мощностью 350 Гкал/ч

Дата актуализации: 19 апреля 2026 г․, 15:11 (по времени Караганды)