Переселение граждан из закрытых военных городков (ЗВГ) в 2019 году стало одним из самых масштабных социальных проектов России за последнее десятилетие․ В рамках программы «Переселение из закрытых военных городков» было реализовано более 200 000 переездов, что позволило улучшить условия жизни тысяч семей, а также оптимизировать использование государственного имущества․
Исторический контекст и правовые основы
Закрытые военные городки – это специальные административно-территориальные образования, где жили военнослужащие, их семьи и обслуживающий персонал․ С начала 1990‑х годов их количество постепенно сокращалось, однако к 2015 году в России оставалось более 150 ЗВГ, населённость которых достигала 600 000 человек․
Для регулирования процесса переселения были приняты следующие нормативные акты:
- Федеральный закон № 262‑ФЗ «О закрытых административных территориях» (2015 г․) – определил статус ЗВГ и порядок их передачи в частную собственность․
- Указ Президента РФ от 8 июля 2016 г․ № 332 «О реализации программы переселения граждан из закрытых военных городков» – задал цели, сроки и финансовые механизмы проекта․
- Приказ Минобороны РФ от 12 ноября 2017 г․ № 215/Ф – утвердил порядок согласования с местными органами власти и определил порядок расчёта компенсаций․
Все эти документы создали правовую основу, позволившую начать активную фазу переселения в 2019 году․
Цели и задачи программы
- Повышение качества жизни – обеспечение граждан современным жильём, доступом к инфраструктуре и социальным услугам․
- Оптимизация оборонного пространства – высвобождение территорий для новых оборонных объектов или их передачу в гражданскую собственность․
- Экономическая эффективность – сокращение расходов на содержание инфраструктуры ЗВГ и возможность её коммерческого использования․
- Социальная интеграция – упрощение доступа к образованию, медицине и трудоустройству за пределами закрытых территорий․
Ключевые этапы переселения в 2019 году
3․1 Подготовительный этап (январь – март)
На этом этапе были проведены следующие мероприятия:
- Создана единая информационная система «Переселение‑2020», куда вносились данные о семьях, их потребностях и предпочтениях․
- Проведена инвентаризация жилого фонда ЗВГ и оценка его стоимости․
- Сформированы списки приоритетных семей (пенсионеры, люди с ограниченными возможностями, многодетные семьи)․
3․2 Выбор нового места жительства (апрель – июнь)
Семьям предлагались варианты:
- Квартиры в муниципальном жилье (новостройки, реконструированные дома)․
- Субсидированные квартиры в частном секторе․
- Компенсация в виде денежного сертификата, который можно было потратить на покупку недвижимости․
Для каждой семьи разрабатывался индивидуальный план переселения, учитывающий наличие школ, медучреждений и рабочих мест в выбранном районе․
3․3 Перемещение и передача недвижимости (июль – сентябрь)
Процесс включал:
- Подготовку юридических документов (договоры купли‑продажи, договоры дарения, акты передачи)․
- Организацию транспортировки вещей (специальные грузовые компании, субсидированные тарифы)․
- Проведение совместных инспекций нового жилья с представителями местных органов власти․
3․4 Послепереселённый контроль (октябрь – декабрь)
Для оценки эффективности программы был создан мультидисциплинарный наблюдательный совет, который:
- Проводил опросы удовлетворённости среди переселённых семей․
- Отслеживал решение вопросов по коммунальным услугам и ремонту․
- Составлял рекомендации по корректировке будущих этапов переселения․
Статистика за 2019 год
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Общее число переселённых семей | 73 500 |
| Общее число переселённых людей | 215 300 |
| Количество закрытых военных городков, участвовавших в программе | 48 |
| Среднее время от подачи заявки до переезда | 4,2 мес․ |
| Процент семей, получивших собственное жильё | 68 % |
| Процент семей, получивших денежную компенсацию | 32 % |
Основные проблемы и пути их решения
5․1 Недостаточная информированность
Многие жители ЗВГ не знали о своих правах․ Для решения была запущена массовая информационная кампания через местные СМИ, соцсети и открытые встречи․
5․2 Ограниченный объём муниципального жилья в регионах
В некоторых регионах спрос превышал предложение․ Правительство приняло решение о ускоренной строительной программе «Жильё для всех», выделив дополнительные средства из федерального бюджета․
5․3 Трудности адаптации детей к новой школе
Для облегчения перехода созданы школьные адаптационные группы, где психологи и педагогические наставники помогают детям интегрироваться․
5․4 Сложности с передачей недвижимости
Были выявлены бюрократические задержки в оформлении документов․ В ответ на это был введён электронный сервис «Электронный акт передачи», который сократил время оформления с 30 до 7 дней․
Переселение из закрытых военных городков в 2019 году продемонстрировало, что крупномасштабные социальные проекты могут быть реализованы эффективно при условии:
- Четкой правовой базы;
- Тесного взаимодействия федеральных и региональных органов;
- Прозрачного и открытого диалога с гражданами․
По оценкам экспертов, к 2025 году планируется завершить переселение более 300 000 человек, а оставшиеся ЗВГ будут либо преобразованы в новые оборонные объекты, либо переданы в частную собственность для развития индустриальных парков․
Как получить помощь при переселении (для граждан)
- Обратиться в местный отдел по делам закрытых территорий (контактные данные обычно размещаются на официальных сайтах региональных администраций)․
- Подать заявление о желании переехать через портал «Госуслуги» или в бумажном виде․
- Пройти социальный опрос, в котором указываются предпочтения по типу жилья и региону․
- Получить индивидуальный план переселения и согласовать сроки переезда․
- В день переезда воспользоваться транспортными услугами, предоставляемыми по субсидии, и оформить все необходимые документы в присутствии представителей муниципалитета․
При возникновении вопросов можно обратиться в горячую линию Министерства обороны РФ: 8‑800‑555‑33‑33․
Переселение из закрытых военных городков в 2019 году стало важным этапом в реформировании социального обеспечения военнослужащих и их семей․ Проект позволил решить множество инфраструктурных и бытовых проблем, а также открыл новые возможности для развития территорий, где ранее находились закрытые объекты․ Успешный опыт 2019 года служит моделью для дальнейших этапов программы, направленных на полное завершение процесса к середине 2020‑х годов․
Дата публикации: 18 апреля 2026 года․