Общие положения

1.1. Начальник отдела по жилищным вопросам (далее — «работник») относится к категории руководителей.
1.2. Назначение на должность и освобождение от неё осуществляется приказом руководителя организации.
1.3. Во время отсутствия начальника его обязанности выполняет лицо, назначенное приказом руководителя, которое несёт полную ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных функций.

Квалификационные требования

• Высшее профессиональное образование по направлениям «Градостроительство», «ЖКХ», «Государственное и муниципальное управление» или иное смежное.
• Стаж работы в сфере жилищно-коммунального хозяйства не менее 3 лет.
• Владение нормативно-правовыми актами РФ в сфере ЖКХ, жилищного права, градостроительства и земельных отношений.
• Навыки публичных выступлений, оперативного принятия управленческих решений, подготовки проектов правовых актов, эффективного планирования и контроля.
• Допускается назначение лиц с иной специальностью при наличии подтверждённого опыта работы в специфике деятельности управления.

Должностные обязанности

1. Обеспечение реализации государственной (муниципальной) жилищной политики:
   • организация и контроль реализации программ по обеспечению доступным жильём малоимущих и иных категорий граждан;
   • ведение реестров очередников и участников целевых программ;
   • анализ потребности в жилых помещениях и подготовка предложений по её покрытию.
2. Управление жилищным фондом организации:
   • контроль технического состояния и эксплуатации жилого фонда;
   • организация капитального ремонта, реконструкции и модернизации;
   • ведение бухгалтерского и технического учёта помещений.
3. Взаимодействие с подрядными и ресурсоснабжающими организациями:
   • проведение расчётов за потреблённые ресурсы и услуги.
4. Кадровая политика и условия труда:
   • обеспечение отдела квалифицированными кадрами, повышение квалификации персонала;
   • создание здоровых и безопасных условий труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников.
5. Документационное и отчётное обеспечение:
   • составление планов, отчётов и аналитических справок о состоянии жилищно-коммунального хозяйства;
   • подготовка проектов приказов, распоряжений и иных правовых актов;
   • ведение необходимой первичной документации.

Права

• Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся жилищного фонда.
• Участвовать в совещаниях и комиссиях по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
• Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию и документы.
• Подписывать документы в пределах своей компетенции.
• Распределять обязанности между работниками отдела, составлять и контролировать должностные инструкции.
• Вносить предложения о поощрении или наложении дисциплинарных взысканий на подчинённых.
• Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий для выполнения должностных обязанностей.

Ответственность

Начальник отдела несёт персональную ответственность за:

1. Неправомерное использование жилищного фонда и бюджетных средств.
2. Нарушение сроков и качества предоставления муниципальных жилищных услуг.
3. Несвоевременное и некачественное исполнение должностных обязанностей.
4. Нарушение трудовой дисциплины и требований по охране труда.
5. Действия или бездействия, повлекшие материальный ущерб организации или нарушение прав граждан.

Взаимодействие

• Внутриорганизационное: департаменты финансов, капитального строительства, правового обеспечения, отдел кадров, служба охраны труда.
• Внешнее: органы местного самоуправления, министерство строительства и ЖКХ, Росжилинспекция, подрядные, управляющие и ресурсоснабжающие организации, граждане.

Условия труда

Работа осуществляется в офисе с соблюдением норм охраны труда и техники безопасности.
Режим работы — пятидневная рабочая неделя с 9:00 до 18:00, перерыв на обед с 13:00 до 14:00.
Приём граждан: понедельник и среда с 10:00 до 13:00 и с 14:00 до 17:30 (каб. 212-215, тел. (383) -27-59-53, зам. начальника Сысенко А.В.).

Должность начальника отдела по жилищным вопросам требует высокой квалификации, ответственности и способности эффективно сочетать экономические и административные методы управления, направленные на улучшение работы жилищной организации и качества жизни граждан.