Кратко о теме. Управление капитального ремонта (УКР) Жилищного комитета СПб — это центральный орган, отвечающий за планирование, финансирование и контроль за проведением капитального ремонта (КР) общего имущества в многоквартирных домах города. Руководитель управления играет ключевую роль в реализации государственной политики в сфере ЖКХ, формировании фонда капитального ремонта, а также в работе с собственниками и управляющими компаниями.
Организационное положение управления
Управление капитального ремонта входит в структуру Жилищного комитета Санкт‑Петербурга. По официальному сайту Комитета, в его состав входят несколько подразделений, среди которых:
- Отдел информационных технологий;
- Координационно‑аналитическое управление;
- Отдел капитального ремонта (руководитель — начальник управления капитального ремонта);
- Фонд капитального ремонта (с 2024 года возглавляет Евгений Петров).
Взаимодействие с другими структурами происходит через приёмные комиссии, телефонные линии и электронные сервисы:
- 7 (812) -76‑02‑73 — обращения граждан;
- 7 (812) -76‑02‑71 — обращения граждан;
- 7 (812) -76‑02‑72 — обращения граждан;
- 7 (812) -76‑02‑69 — обращения организаций;
- 7 (812) -76‑08‑26 — обращения организаций;
- 7 (812) -76‑02‑60 — приёмная;
- 7 (812) -76‑08‑51 — начальник управления капитального ремонта;
- 7 (812) -76‑04‑56 — начальник отдела капитального ремонта;
- 7 (812) -76‑08‑46 — начальник технического отдела.
Основные функции начальника управления
В соответствии с распоряжением Жилищного комитета от № 52‑р О, начальник управления капитального ремонта отвечает за:
- Разработку и согласование программ капитального ремонта для многоквартирных домов, включая приоритетные объекты (исторические фасады, жилые комплексы с высоким уровнем износа).
- Формирование и контроль за использованием фонда капитального ремонта (ФКР). В 2024 году ФКР возглавил Евгений Петров, а начальник управления обеспечивает его работу на уровне планов и отчетности.
- Контроль за качеством выполнения работ. Это включает проверку смет, техническую экспертизу, а также мониторинг выполнения сроков.
- Взаимодействие с собственниками жилья (жильцами, ТСЖ, управляющими компаниями) по вопросам формирования и выплаты целевых взносов, а также предоставления информации о предстоящих работах.
- Подготовку и проведение нулевых чтений бюджета по вопросам капитального ремонта, а также представление аналитических материалов в Законодательное собрание.
- Участие в разработке нормативно‑правовых актов, регулирующих капитальный ремонт в Санкт‑Петербурге.
Текущий руководитель управления
Согласно открытым источникам, в августе 2024 года в Фонд капитального ремонта был назначен Евгений Петров. На посту начальника управления капитального ремонта в 2026 году официально работает Андрей Бережной (заместитель председателя Жилищного комитета, назначенный 16 января 2026 года). Его полномочия включают:
- Координацию работы всех подразделений, связанных с КР;
- Контроль за исполнением годовых программ, утверждённых Городским советом;
- Участие в публичных обсуждениях проектов капитального ремонта (например, фасады на Невском проспекте).
Ранее должность «начальника отдела капитального ремонта» занимал Денис Удод, который в 2023‑2024 годах активно продвигал идеи создания фондов КР и модернизации системы ЖКХ.
Структура управления и подчинённые подразделения
| Подразделение | Ответственный | Ключевые задачи |
|---|---|---|
| Координационно‑аналитическое управление | Начальник КАУ | Сбор и анализ данных по состоянию жилого фонда, подготовка отчетов. |
| Отдел информационных технологий | Начальник ИТ‑отдела | Разработка и поддержка онлайн‑сервисов для жильцов (запросы, заявки, мониторинг). |
| Отдел капитального ремонта | Начальник управления (Андрей Бережной) | Планирование и контроль за проведением КР, работа с подрядчиками. |
| Технический отдел | Начальник техотдела | Технический надзор, экспертиза выполненных работ. |
Актуальные проекты и планы на 2026 год
В рамках программы «Капремонт фасадов и восстановление исторического облика» Жилищный комитет планирует:
- Реконструкцию фасадов более 150 исторических зданий на Невском проспекте и в центральных районах;
- Внедрение микропогрузчиков Митракс для уборки внутриквартальных территорий, что ускорит подготовительные работы перед КР;
- Создание единой информационной платформы для жильцов, где можно будет отслеживать статус заявок и финансовые потоки фонда.
В ходе нулевых чтений бюджета‑2026 было отмечено, что текущие взносы на КР не покрывают полностью затраты, поэтому планируется увеличение доли муниципального финансирования и привлечение дополнительных инвестиций.
Как обратиться к начальнику управления
Если у вас возникли вопросы по планированию капитального ремонта вашего дома, вы можете воспользоваться следующими каналами связи:
- Позвонить по телефону 7 (812) -76‑08‑51 — прямая линия к начальнику управления.
- Отправить электронное письмо на kapremont@spb.gov.ru с указанием адреса дома и краткого описания проблемы.
- Лично посетить приемную Жилищного комитета по адресу: ул. Большая Морская, д. 26, Санкт‑Петербург.
- Воспользоваться сервисом «Электронный кабинет жильца» на официальном портале ЖКХ СПб, где можно подать заявку онлайн.
Начальник управления капитального ремонта Жилищного комитета Санкт‑Петербурга — это ключевая фигура, от которой зависит эффективность реализации программ капитального ремонта, сохранение исторического облика города и комфорт жизни миллионов петербуржцев. На 2026 год в управлении продолжаются реформы, направленные на повышение прозрачности, привлечение дополнительных средств и модернизацию технологической базы. При правильном взаимодействии между жильцами, управляющими компаниями и органами власти, задачи капитального ремонта могут быть решены в срок и с высоким качеством.
Для получения более детальной информации рекомендуется регулярно посещать официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга и подписываться на новости Жилищного комитета.
Дата публикации: 18 апреля 2026 года. Информация актуальна на момент написания и основана на открытых источниках, включая официальные распорядительные документы и публичные заявления руководителей.