Общие положения

Начальник отдела жилья (далее – «Руководитель») относится к категории руководителей, назначается и освобождается от должности главой администрации города по согласованию с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстрой России).
Подчиняется непосредственно заместителю главы администрации по ЖКХ и взаимодействует с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России.
В своей деятельности руководствуется:

• Жилищным кодексом РФ;
• Федеральными законами № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления» и № 176-ФЗ «О жилищно-коммунальных услугах»;
• Уставом муниципального образования;
• Распоряжениями и постановлениями Правительства РФ, в т.ч. актами о свободной экономической зоне в Республике Крым и Севастополе, если они касаются жилищной политики;
• Регуляторными актами администрации города.

Основные задачи

1. Формирование и реализация муниципальной жилищной политики.
2. Контроль за сохранением и использованием жилищного фонда города.
3. Обеспечение жильём отдельных категорий граждан (ветераны, дети-сироты, переселенцы из аварийного фонда).
4. Организация работы по переселению граждан из аварийного и ветхого жилищного фонда.
5. Взаимодействие с ТСЖ, ЖКС, управляющими организациями и ресурсоснабжающими предприятиями.

Функциональные обязанности

Стратегическое планирование

• Разрабатывает и представляет на утверждение муниципальные программы развития жилищного сектора на 3–5 лет.
• Определяет приоритеты капитального ремонта, сносимых домов и строительства нового жилья.

Учёт и регистрация жилищного фонда

• Ведёт единый реестр муниципального жилищного фонда.
• Обеспечивает актуализацию данных о собственниках, нанимателях и техническом состоянии объектов.

Работа с гражданами

• Рассматривает обращения и заявления граждан, принимает решения в пределах своей компетенции.
• Организует личные приёмы граждан не реже 2 раз в месяц.
• Координирует работу жилищной комиссии по выделению квартир и комнат.

Надзор и контроль

• Осуществляет муниципальный жилищный контроль за деятельностью управляющих организаций.
• Проводит внеплановые проверки по фактам нарушений прав жильцов.
• Готовит материалы для передачи правонарушений в суд или прокуратуру.

Взаимодействие с инвесторами и застройщиками

• Согласовывает проекты долевого строительства и переустройства жилых помещений.
• Контролирует передачу доли жилой площади в муниципальную собственность в рамках инвестконтрактов.

Финансово-экономическая деятельность

• Формирует и защищает бюджетные заявки на финансирование жилищных программ.
• Организует конкурсные процедуры на выполнение работ по капремонту и переселению.

Права

• Требовать от подведомственных организаций и граждан предоставления документов и сведений, необходимых для выполнения обязанностей.
• Подписывать муниципальные контракты и дополнительные соглашения в пределах своей компетенции.
• Вносить предложения о привлечении к административной ответственности должностных лиц, нарушающих жилищное законодательство.
• Представлять интересы администрации города в судах, органах ФАС и Роспотребнадзоре.

Ответственность

Начальник отдела жилья несёт:

• Дисциплинарную – за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей.
• Материальную – за причинение ущерба муниципальному имуществу.
• Административную – за нарушение законодательства о жилищных отношениях (ст. 7.21–7.23 КоАП РФ).
• Уголовную – по ст. 285–286 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями).

Квалификационные требования

Документы, которыми руководствуется начальник отдела

1. Постановление Правительства РФ от № 171 «Об утверждении Правил предоставления субсидий на переселение из аварийного фонда».
2. Приказ Минстроя России от № 1032/пр «О внесении изменений в перечни актов, содержащих обязательные требования в сфере ЖКХ».
3. Распоряжение Администрации города № 183-ра от «О должностной инструкции начальника жилищно-коммунального отдела» (применяется mutatis mutandis).

Практические примеры задач на 2026–2027 годы

• Капитальный ремонт: подготовить и реализовать программу замены лифтового оборудования в 42 многоквартирных домах.
• Переселение: обеспечить расселение 1 200 квартир, признанных аварийными после проведённой инвентаризации 2025 года.
• Цифровизация: перевести весь муниципальный жилфонд на ГИС ЖКХ и обеспечить 100 % электронный приём заявлений граждан.
• Соцподдержка: реализовать региональный проект «Жилище» для предоставления субсидий молодым семьям.

Начальник отдела жилья администрации города является ключевым звеном между государством, муниципалитетом и гражданами. Эффективность его работы напрямую влияет на комфорт, безопасность и доступность жилья для горожан. Только при чётком соблюдении должностных обязанностей и прав можно обеспечить устойчивое развитие жилищной инфраструктуры муниципалитета.

Обновлено: 20 апреля 2026 г. 01:20 мск