Краткая справка

ФИО: Скоков Михаил Владимирович
Дата рождения: точная дата в открытых источниках не раскрыта
ИНН: 432 903 597 381
Текущая должность: министр строительства Кировской области (с 16 января 2023 года)
Место работы: Министерство строительства Кировской области, г. Киров, ул. Защитников Отечества, д. 69

Профессиональный путь

Ранние этапы карьеры

До перехода в органы государственной власти Михаил Владимирович более десяти лет проработал в экспертно-аналитической сфере строительного комплекса. С 25 июня 2018 года он возглавлял организацию, специализирующуюся на:

• экспертизе проектной документации;
• оценке запасов полезных ископаемых и подземных вод;
• анализе геологической информации по недропользованию.

Приход в госслужбу

16 января 2023 года указом губернатора Кировской области Михаил Скоков назначен на должность министра строительства региона. С этого момента он отвечает за:

• стратегическое планирование жилищного строительства;
• внедрение цифровых технологий в градостроительную деятельность;
• координацию капитального ремонта объектов социальной инфраструктуры;
• реализацию национальных проектов «Жильё и городская среда» и «Инфраструктура для жизни».

Руководство строительным комплексом региона

Масштабы отрасли

По состоянию на осень 2025 года в Кировской области:

• 2 260 предприятий — от производителей строительных материалов до генподрядных организаций;
• около 29 000 человек занято в строительной отрасли;
• в ТОП-5 крупнейших застройщиков входят «Кировспецмонтаж», «Железно», «Кировский сельский строительный комбинат», «Кино девелопмент», «Маяковская».

Цифровая трансформация

Министр лично курирует внедрение Информационной системы управления проектами государственного (муниципального) заказчика (ИСУП), благодаря которой:

1. вся документация переведена из бумажного формата в цифровой;
2. обеспечивается прозрачность взаимодействия всех участников строительного процесса;
3. Кировская область стала первым регионом России, полностью отработавшим сквозной цифровой процесс «от проектирования до экспертизы»;
4. регион входит в ТОП-20 субъектов РФ по эффективности внедрения ИСУП (данные Минстроя России).

Ключевые проекты 2024–2026 гг.

Жилищное строительство

• микрорайон «Знак», комплексная застройка на 1 500 квартир;
• жилой комплекс «Булычев» — 250 тыс. м² комфорт-класса;
• механизм комплексного развития территории (КРТ) позволяет одновременно возводить жильё и социальную инфраструктуру.

Социальная инфраструктура

Личные принципы и взгляды

Лекция для студентов ВятГУ

29 сентября 2025 года Михаил Скоков выступил перед студентами факультета строительства и архитектуры Вятского государственного университета в рамках акции «Поделись своим Знанием». Он подчеркнул:

«Кадровый потенциал — ключевой фактор успешного внедрения современных решений. Осваивая инновационные процессы, вы учитесь видеть не отдельную задачу, а весь проект целиком — от идеи до реализации. Быть современным строителем значит обладать не только техническими навыками, но и знаниями юриста, экономиста, ИТ-специалиста и стратега»;

Мантра «Инвестируйте в образование»

Министр регулярно повторяет: «Инвестируйте в образование, и станьте теми, кто говорит на языке новых технологий». Сам он:

• следит за мировыми трендами BIM, Lean Construction, ESG-стандартов;
• поддерживает студенческие стартапы и хакатоны по цифровому строительству;
• инициирует стажировки лучших выпускников в крупнейших застройщиках региона.

Публичная активность и репутация

Взаимодействие с бизнес-сообществом

На встрече Совета законодателей ПФО 7 октября 2025 года (вместе с депутатами Нижегородской области) Михаил Скоков презентовал:

• инвестиционные площадки Кировской области;
• механизмы государственно-частного партнёрства;
• меры поддержки застройщиков, внедряющих «зелёные» технологии;

Отзывы и рейтинг

По данным портала inJust на 19 апреля 2026 года:

• претензий от партнёров и клиентов к компаниям, связанным с М. В. Скоковым, не выявлено;
• в реестре дисквалифицированных лиц он не значится;
• официальный рейтинг бизнесмена пока не рассчитан из-за отсутствия истории предпринимательской деятельности как ИП/учредителя.

Что дальше? Планы до 2030 года

Целевые ориентиры

1. Жильё, выйти на ежегодное ввод не менее 600 тыс. м² жилья (рост на 20 % к 2025 г.).
2. Инфраструктура — реализовать 30 проектов КРТ, включая транспортную доступность и благоустройство.
3. Цифровизация — полное подключение всех муниципалитетов к ИСУП и переход на BIM-моделирование.
4. Экология — внедрение стандартов «зелёного» строительства, снижение углеродного следа новых зданий на 15 %.

Личное кредо

Михаил Скоков в интервью «Бизнес-новостям»:

«Главное, не бояться менять себя и отрасль. Когда-то мы строили из кирпича, потом — из железобетона. Сегодня строим из данных, знаний и технологий. Завтра, из инноваций, которые ещё не придумали. Но главный ресурс всегда остаётся человек, его образование и мотивация».

Михаил Владимирович Скоков — пример государственного менеджера нового поколения: технически грамотный, ориентированный на цифровую трансформацию и сочетающий управленческий опыт с экспертизой в строительной отрасли. Под его руководством Кировская область стала пилотной площадкой для внедрения федеральных цифровых стандартов и демонстрирует устойчивый рост в жилищном строительстве и социальной инфраструктуре.