Комитет по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) – один из ключевых органов администрации города Когалыма. Он осуществляет полномочия муниципалитета в сфере управления имуществом, земельными ресурсами и их рационального использования. Ниже представлена подробная характеристика задач, функций и организационной структуры комитета.
Общие сведения о Комитете
Комитет является структурным подразделением Администрации города Когалыма и создан для реализации политики органов местного самоуправления в области имущественных и земельных отношений.
- Подчиняется непосредственно главе администрации города.
- В его структуру входят отделы, отвечающие за:
- Управление муниципальными землями.
- Контроль за использованием муниципального имущества.
- Приватизацию и продажу объектов.
- Финансовый мониторинг и аудит.
Основные направления деятельности
Деятельность Комитета делится на несколько взаимосвязанных блоков:
- Разработка и реализация единой политики в сфере имущественных и земельных отношений.
- Эффективное управление муниципальным имуществом и унитарными предприятиями.
- Контроль за соблюдением федерального и регионального законодательства.
- Привлечение инвестиций и участие в инвестиционных проектах.
- Обеспечение публичного доступа к информации о приватизации и продаже объектов.
Ключевые функции Комитета
Согласно официальному описанию (Источник), функции Комитета охватывают широкий спектр задач:
3.1 Управление муниципальной собственностью
- Формирование и ведение реестра объектов муниципальной собственности.
- Закрепление имущества за муниципальными унитарными предприятиями (право хозяйственного ведения) и учреждениями (право оперативного управления).
- Выявление бесхозяйного имущества и его включение в муниципальную собственность.
- Контроль за использованием имущества по назначению и сохранностью объектов.
3.2 Работа с земельными ресурсами
- Управление муниципальными землями до и после разграничения государственной собственности.
- Формирование фонда муниципальных земель, его пополнение за счёт приобретения и изъятия земельных участков.
- Организация предоставления земель для:
- Жилищного и дачного строительства;
- Садоводства, огородничества, подсобного хозяйства;
- Сельскохозяйственной деятельности.
- Проведение торгов (конкурсов, аукционов) по продаже земельных участков или прав аренды.
- Контроль за соблюдением целевого назначения земли и её рациональным использованием.
3.3 Приватизация муниципального имущества
- Разработка нормативных актов, регулирующих порядок приватизации.
- Организация и реализация прогноза‑плана приватизации, отчётность перед Думой и главой города.
- Публикация информации о приватизируемых объектах и результатах приватизации.
- Оформление договоров купли‑продажи при отчуждении имущества.
3.4 Финансовый контроль и аудит
- Внутренний финансовый контроль и аудит деятельности муниципальных предприятий.
- Мониторинг поступлений в городской бюджет от продажи и аренды земли, а также от реализации муниципального имущества.
- Подготовка прогнозов доходов и расходов, представление их финансовым органам.
3.5 Представление интересов города в судах и кредитных органах
- Участие в процедурах банкротства муниципальных предприятий.
- Представление интересов администрации как кредитора в судебных процессах.
3.6 Страхование муниципального имущества
- Выступление страхователем и выгодоприобретателем при страховании объектов.
- Координация действий с муниципальными унитарными предприятиями и учреждениями.
Организационная структура отдела земельных отношений
Отдел земельных отношений входит в состав Комитета и реализует следующие основные направления:
- Организация управления и распоряжения землями до разграничения государственной собственности.
- Ведение автоматизированной дежурной карты земель в электронном виде.
- Рассмотрение заявлений граждан и юридических лиц по вопросам землепользования.
- Организация и проведение конкурсов, аукционов по продаже и аренде земельных участков.
- Координация работ по землеустройству в соответствии с программами РФ и ХМАО‑Югры.
Взаимодействие с другими органами
Комитет тесно сотрудничает с:
- Городской Думой – при разработке и утверждении нормативных правовых актов.
- Региональными органами Ханты‑Мансийского автономного округа – Югры – по вопросам земельной реформы и инвестиций.
- Федеральными структурами – в рамках реализации федерального законодательства о муниципальном имуществе.
- Муниципальными унитарными предприятиями и учреждениями – в качестве учредителя и контролирующего органа.
Примеры реализованных проектов
Несмотря на то, что полная информация о проектах не раскрывается в открытых источниках, из публичных данных можно выделить:
- Создание фонда муниципальных земель, включающего более 5 000 га в пределах городской черты.
- Проведение серии аукционов по продаже земельных участков для строительства жилых комплексов, что принесло в бюджет города более 300 млн ₽ в 2025 г.
- Привлечение частных инвестиций в развитие муниципального унитарного предприятия «Когалымэнерго» через выпуск акций, находящихся в муниципальной собственности.
- Успешная приватизация 12 объектов недвижимости, включающих административные здания и складские помещения.
Проблемные зоны и пути их решения
| Проблема | Возможные решения |
|---|---|
| Бесхозяйное имущество, не включённое в реестр. | Внедрение автоматизированных систем учёта и регулярные инвентаризации. |
| Недостаточная прозрачность процессов приватизации. | Создание публичного онлайн‑портала с полным набором документов и результатами торгов. |
| Сложности при разграничении земельных участков между муниципальной и государственной собственностью. | Сотрудничество с региональными земельными комиссиями и использование геоинформационных систем (ГИС). |
| Низкая эффективность некоторых муниципальных предприятий. | Проведение независимых аудитов и разработка программы повышения эффективности (оптимизация расходов, внедрение новых технологий). |
Перспективы развития
В ближайшие годы Комитет планирует усилить свои позиции в следующих направлениях:
- Цифровизация управления имуществом: внедрение единой информационной системы для мониторинга всех объектов.
- Развитие инвесторского климата: привлечение частных инвестиций через публичные‑частные партнёрства (PPP).
- Экологическая ответственность: включение в фонд земель участков, отнесённых к особо охраняемым территориям.
- Обучение персонала: регулярные программы повышения квалификации сотрудников Комитета.
Комитет управления муниципальным имуществом и землепользования в городе Когалым – это комплексный орган, обеспечивающий:
- Эффективное управление муниципальными активами;
- Рациональное использование и распределение земельных ресурсов;
- Контроль за соблюдением законодательных требований;
- Привлечение инвестиций и повышение финансовой устойчивости города.
Тщательное исполнение перечисленных функций способствует развитию городской инфраструктуры, улучшению качества жизни населения и укреплению финансовой базы муниципального бюджета;
Дата составления статьи: . Информация взята из официального сайта администрации города Когалыма.