Официальный документ, регламентирующий деятельность первого руководителя строительной организации, — это должностная инструкция генерального директора. Она переводит юридические формулировки Устава и законодательства в конкретные ежедневные задачи, обозначает границы ответственности, права и механизмы взаимодействия с ключевыми подразделениями. Ниже приведён обновлённый образец 2025 года, составленный с учётом профстандартов Минтруда РФ и специфики строительного бизнеса.

Общие положения

• Генеральный директор является единоличным исполнительным органом строительной компании (ООО, АО, Холдинга) и подотчётен Общему собранию участников/Совету директоров.
• Назначается на должность и освобождается от неё в порядке, установленном Уставом и законодательством РФ.
• Подчиняется непосредственно Совету директоров или собственникам бизнеса.
• В период отсутствия (отпуск, болезнь, командировка) его обязанности исполняет заместитель по приказу № ___, который приобретает соответствующие права и несёт полную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных функций.

Основные цели и задачи

1. Стратегическое планирование: определение миссии, видения и долгосрочных целей компании.
2. Оперативное управление: координация всех этапов строительного процесса: от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.
3. Финансовая устойчивость: обеспечение рентабельности, контроль денежных потоков, минимизация финансовых рисков.
4. Законность и безопасность: строгое соблюдение требований 214-ФЗ, 384-ФЗ, Градостроительного кодекса, охраны труда и промбезопасности.

Должностные обязанности

Управление и организация

• Разрабатывает и утверждает стратегический, бизнес-план и годовой бюджет компании.
• Формирует организационную структуру, штатное расписание, должностные инструкции подразделений.
• Принимает решения о создании филиалов, ЗАО, ООО-девелоперов, СП и дочерних структур.

Финансово-хозяйственная деятельность

• Утверждает годовую отчётность, сдаёт её в ИФНС, ФАС, ГИС и другие контролирующие органы.
• Организует проведение внутренних и внешних аудитов, заключает договоры с банками, лизинговыми и страховыми компаниями.
• Контролирует исполнение смет, целевое использование дольщических средств и гарантийных фондов.

Производственно-техническая деятельность

• Утверждает графики строительства, ППР, ведёт учёт выполнения KPI по срокам, качеству и себестоимости.
• Обеспечивает внедрение BIM-технологий, модульного строительства и ESG-стандартов.
• Организует контроль за соблюдением СНиП, ГОСТ, СП, технических регламентов и требований заказчика.

Кадры и корпоративная культура

• Утверждает политику в области оплаты труда, KPI-систему, премиальные и компенсационные схемы.
• Заключает и расторгает трудовые договоры с руководителями ключевых подразделений.
• Обеспечивает обучение руководящего состава по программам «Управление строительным проектом» и «Промышленная безопасность».

Внешние связи и PR

• Представляет компанию в органах власти (Минстрой, Роспотребнадзор, Госстройнадзор РФ).
• Формирует позитивный имидж через СМИ, выставки (YugBuild, MosBuild), корпоративную социальную ответственность.
• Участвует в отраслевых ассоциациях (СРО «Строительные технологии», НОПРИЗ, РСС).

Права

• Издавать приказы и распоряжения обязательные для всех сотрудников.
• Распоряжаться имуществом и денежными средствами компании в пределах бюджета без дополнительного решения собственников.
• Открывать и закрывать расчётные, валютные и специальные (эскроу) счета в банках.
• Утверждать номенклатуру закупок, выбирать подрядчиков по 44-ФЗ, 223-ФЗ и Закону № 44-ФЗ-ДС.
• Вносить предложения по изменению Устава и корпоративной структуры.

Ответственность

Генеральный директор несёт:

1. Дисциплинарную, за нарушение трудового распорядка.
2. Материальную — за прямой действительный ущерб (ст. 277 ТК РФ).
3. Административную — штрафы за нарушение строительных норм (КоАП РФ, ст. 9.4–9.5).
4. Уголовную — за злоупотребление полномочиями, мошенничество, причинение особо крупного ущерба (ст. 201 УК РФ).

Условия и режим труда

• График: пятидневная 40-часовая неделя с возможностью сверхурочной работы согласно ст. 99, 152 ТК РФ.
• Командировки: до 30 % рабочего времени (объекты в других регионах РФ и ближнем зарубежье).
• Оплата: оклад + KPI-бонусы (до 200 % оклада) + доля прибыли по плану мотивации.

Требования к квалификации

Процедура замещения на время отсутствия

В соответствии с приказом № ___ от «__» ______ 2025 г.:

1. Обязанности временно переходят к заместителю генерального директора по строительству (или и.о.), который подписывает документы с припиской «(временно исполняющий обязанности)».
2. Финансовые операции свыше 5 млн руб. согласуются председателем Совета директоров.
3. Распоряжение действует до момента выхода генерального директора на работу, но не более 120 календарных дней подряд.

Как утвердить инструкцию: чек-лист HR-специалиста

• Шаг 1. Согласовать проект с юридическим отделом и управляющим партнёром.
• Шаг 2. Получить экспертное заключение СРО о соответствии профстандарту.
• Шаг 3. Вынести на обсуждение Совета директоров, зафиксировать протоколом.
• Шаг 4. Ознакомить генерального директора и заместителей под роспись.
• Шаг 5. Опубликовать в корпоративной LMS-системе (1С:Корпоративный университет).