Актуально на 19 апреля 2026 г.

Руководитель проекта (Project Manager) в строительстве, ключевая фигура‚ на которую целиком возложена ответственность за результат строительства: от идеи до ввода объекта в эксплуатацию. Ниже приведён типовой документ‚ составленный с учётом профстандарта «Руководитель проектов в строительстве» (утв. Минтрудом РФ 2024 г.) и рекомендаций КонсультантПлюс‚ Superjob‚ e-xecutive.

Общие положения

1. Работник принимается на должность руководителя проекта и подчиняется непосредственно техническому директору / директору по строительству.
2. Должность относится к категории руководящих‚ код ОКЗ — 11 224 1.
3. Настоящая инструкция определяет функции‚ права‚ обязанности и ответственность руководителя проекта в строительстве.

Основные задачи

• обеспечение выполнения проекта в срок‚ в рамках бюджета и заданного качества;
• координация всех участников: генеральный подрядчик‚ субподрядчики‚ проектировщики‚ заказчик‚ надзорные органы;
• своевременное выявление и минимизация строительных рисков;
• ведение проектной документации в соответствии с ГОСТ 21.101‚ СП 48.13330 и 214-ФЗ.

Функциональные обязанности

Планирование и управление

• составление детального графика производства работ (ГПР);
• разработка budget baseline и контроль финансовых потоков;
• организация закупок материалов и аренды техники в рамках KPI.

Руководство персоналом

• распределение задач между инженерами ПТО‚ прорабами‚ мастерами;
• проведение ежедневных планерок и еженедельных координационных совещаний;
• аттестация и обучение сотрудников в рамках внутренних программ повышения квалификации.

Контроль и отчётность

• ежемесячное предоставление отчёта о ходе строительства заказчику и корпоративному офису;
• ведение журнала производства работ‚ ЖОС и журнала инструктажей;
• обеспечение соответствия Госстройнадзора‚ Ростехнадзора и экологическим требованиям.

Взаимодействие со сторонними организациями

• согласование изменений в проектной документации с Главгосэкспертизой;
• получение разрешений на строительство‚ ввод в эксплуатацию‚ РРР;
• ведение переговоров с подрядными организациями и поставщиками.

Права

• подписывать договоры подряда и дополнительные соглашения в пределах своей компетенции;
• требовать от подразделений предприятия информацию и ресурсы‚ необходимые для выполнения проекта;
• привлекать внешних экспертов и консультантов при наличии согласования руководства;
• выносить на рассмотрение руководства предложения по премированию и дисциплинарным взысканиям сотрудников проекта.

Ответственность

Руководитель проекта несёт персональную ответственность:

1. за нарушение сроков и бюджета;
2. за несоответствие объекта проектным и нормативным требованиям;
3. за нарушение правил охраны труда и промышленной безопасности (142-ФЗ‚ 116-ФЗ);
4. за утрату или разглашение конфиденциальной информации.

Квалификационные требования

Показатели эффективности (KPI)

• Точность графика: отклонение не более ±5 %;
• Бюджет: отклонение затрат ≤ 3 %;
• Качество: процент выявленных дефектов < 2 %;
• Безопасность: нулевой показатель несчастных случаев (LTI = 0).

Взаимосвязи по должности

Внутренние: директор по строительству‚ главный инженер‚ служба снабжения‚ финансовый отдел‚ юридический отдел‚ ОТиТБ.
Внешние: заказчик‚ генподрядчик‚ субподрядчики‚ проектные институты‚ Ростехнадзор‚ Госстройнадзор‚ страховые компании.

Условия труда и режим работы

• 5-дневная рабочая неделя‚ 40 часов‚ вахтовый метод (при необходимости);
• командировки на строительные площадки РФ и СНГ;
• обеспечение СИЗ‚ спецодеждой‚ плановыми медосмотрами.

Данная инструкция допускает адаптацию под специфику компании: тип объекта (ЖК‚ инфраструктура‚ промышленность)‚ форма контракта (EPC‚ FIDIC‚ 214-ФЗ).

Бесплатно скачать образец в формате DOCX:

• Скачать должностную инструкцию руководителя проекта в строительстве (образец 2026)
• Бланк для самостоятельного заполнения (DOTX)

Последняя редакция: . Обновляется ежеквартально с учётом изменений законодательства РФ и профстандартов.