Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности‚ права и ответственность руководителя проекта в ООО «Строительная Фирма …» (далее — Компания).
- Руководитель проекта относится к категории руководящих специалистов‚ назначается и освобождается от должности приказом генерального директора.
- В своей деятельности руководитель проекта руководствуется:
- Трудовым кодексом РФ;
- Федеральным законом № 384-ФЗ «Технический регламент…»;
- Сводом правил СП 48.13330 «Организация строительства»;
- Внутренними регламентами Компании.
Цели и сфера ответственности
Основная цель РП, организация строительных работ в рамках бюджета‚ сроков и требований качества‚ установленных договором и проектной документацией.
Ключевые фокус-зоны:
- планирование и управление жизненным циклом строительного проекта;
- координация подрядчиков‚ поставщиков и проектных организаций;
- контроль соблюдения норм охраны труда и техники безопасности;
- взаимодействие с заказчиком и органами госнадзора.
Должностные обязанности
Планирование и инициация проекта
- Определять состав работ‚ необходимых для проработки и внедрения проекта.
- Разрабатывать мастер-план строительства (WBS) и сетевой график.
- Оценивать и документировать зависимости и риски‚ включая финансовые‚ технические и регуляторные.
- Утверждать бюджет проекта в системе управления стоимостью (Cost Control).
Организация и координация
- Формировать проектную команду: назначать ответственных за участки‚ утверждать штатное расписание.
- Проводить регулярные строительно-производственные совещания (еженедельные S-Meetings) и вести протоколы.
- Обеспечивать своевременное заключение договоров с субподрядчиками и поставщиками.
- Контролировать строительный контроль: входной‚ промежуточный и приемочный.
Управление изменениями и качеством
- Вести реестр изменений проектной документации (RFI‚ технические решения).
- Проводить ежемесячную проверку KPI (сроки‚ бюджет‚ качество‚ безопасность).
- Организовывать инспекции ГАСН/Госстройнадзора и сопровождать комиссии приемки.
Завершение проекта
- Подготавливать акт ввода объекта в эксплуатацию (КС-14).
- Проводить проектный пост-мортем и передавать «as-built» документацию эксплуатационной службе.
- Оформлять закрывающие документы (KS-2‚ KS-3) и подавать финальный отчет заказчику.
Права
- Давать обязательные для исполнения распоряжения участникам проекта в пределах своей компетенции.
- Подписывать внутренние локальные акты (наряды-допуски‚ акты скрытых работ).
- Требовать от подразделений Компании необходимые ресурсы и информацию.
- Представлять интересы Компании в государственных и негосударственных инстанциях по вопросам реализуемого проекта.
Ответственность
- За ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей‚ в т.ч.:
- срыв сроков строительства;
- превышение утвержденного бюджета;
- несоответствие качества СНиП и техническому заданию.
- За нарушение норм охраны труда и техники безопасности на строительной площадке.
- За утечку конфиденциальной информации (проектная документация‚ коммерческие данные).
Квалификационные требования
| Параметр | Требование |
|---|---|
| Образование | Высшее техническое (строительное)‚ желательно магистратура по управлению проектами. |
| Стаж работы | Не менее 5 лет в строительстве‚ из них не менее 2 лет в должности прораба или начальника участка. |
| Сертификаты | PMP или IPMA‚ знание ISO 21500 приветствуется. |
| Навыки ПО | MS Project‚ Primavera P6‚ AutoCAD‚ Revit‚ 1С: ERP Строительство. |
Схема подчинённости
Подчиняется: техническому директору (или директору по проектам).
Подчинённые: инженеры ПТО‚ прорабы‚ мастера‚ логисты‚ специалисты ОТиТБ.
Условия труда
- Форма занятости: полная 5/2‚ график строительства — возможны командировки и выходные на объектах.
- Спецодежда и СИЗ предоставляются Компанией.
- Оплата: оклад + KPI-бонус по итогам проекта.
Скачать образец
Ссылка для скачивания:
Обратите внимание!
Всегда адаптируйте инструкцию под специфику вашей компании: тип объекта (жилые‚ инфраструктурные‚ промышленные)‚ систему налогообложения‚ особенности локальных СНИП/СП.