Департамент ведомственного финансового контроля и аудита (ДВФКиА) Минобороны РФ – ключевое структурное подразделение, отвечающее за организацию и проведение внутреннего финансового аудита, контроль закупок, проверку бюджетных средств и борьбу с финансовыми нарушениями в системе Министерства обороны․

История создания и правовая основа

Департамент был сформирован в 2003 году (27 февраля) в рамках реформирования системы финансового контроля в оборонном секторе․ Его деятельность регулируется:

• Бюджетным кодексом Российской Федерации;
• Приказом Министра обороны РФ № 695 от 22 ноября 2017 года «О Положении о Департаменте ведомственного финансового контроля и аудита»;
• Внутренними нормативными актами и методическими рекомендациями Минобороны․

Структура и руководство

Департамент возглавляет директор, подчиняющийся заместителю Министра обороны РФ по финансовым вопросам․ Внутри департамента функционируют специализированные отделы:

1. Отдел внутреннего финансового аудита;
2. Отдел контроля закупок товаров, работ и услуг;
3. Отдел анализа финансово‑экономической деятельности;
4. Методический отдел и отдел информационных технологий․

Основные задачи и функции

Ключевые функции департамента включают:

• Организацию и проведение внутреннего финансового аудита в всех структурных подразделениях Министерства обороны и подведомственных организациях;
• Ведомственный контроль закупок — проверка соответствия процедур законодательству и нормативным документам;
• Контроль исполнения финансово‑плановых документов, бюджетной, налоговой, платежно‑расчетной и кассовой дисциплины;
• Обеспечение достоверного отражения финансовых обязательств и хозяйственных операций в учетных системах;
• Сохранность материальных и денежных средств, выявление и предотвращение финансовых нарушений;
• Анализ финансово‑экономической деятельности воинских частей, учреждений и организаций Минобороны;
• Подготовка отчетности и рекомендаций по результатам аудиторских проверок для руководства Минобороны;
• Взаимодействие с другими контрольными, правоохранительными и надзорными органами;
• Проведение мероприятий по повышению финансовой грамотности сотрудников;
• Внедрение современных методик и ИТ‑инструментов для повышения эффективности аудита и контроля․

Контактные данные

Текущие проекты и перспективы развития

В условиях роста требований к прозрачности и эффективности расходов в оборонном секторе департамент реализует несколько стратегических инициатив:

• Цифровизация аудита: внедрение автоматизированных систем контроля, аналитических платформ и средств мониторинга рисков;
• Автоматизация закупок: интеграция с государственными электронными площадками (ЭТП) для снижения коррупционных рисков;
• Повышение квалификации персонала: регулярные курсы, сертификация и обмен опытом с другими контрольными органами;
• Развитие методической базы: обновление нормативных актов с учётом международных стандартов (ISO 19011, МСФО);
• Сотрудничество с органами надзора: совместные проверки с Федеральной службой финансового мониторинга и Генеральной прокуратурой․

Влияние деятельности департамента

Эффективная работа Департамента обеспечивает:

• Снижение уровня финансовых нарушений и коррупционных схем в оборонной сфере;
• Оптимизацию расходов бюджета, повышение экономической эффективности закупок;
• Укрепление доверия общества к управлению государственными средствами в сфере обороны;
• Поддержку стратегических задач Министерства обороны за счёт рационального распределения ресурсов․

Как связаться и задать вопрос

Граждане и организации могут направлять обращения через:

• Телефонный звонок по указанному выше номеру;
• Электронную почту (см․ таблицу);
• Личный приём в офисе по предварительной записи․

Для получения более детальной информации рекомендуется посетить официальный сайт Министерства обороны РФ mil․ru и страницу Департамента на ресурсах Rus‑Data․

Источники:

• Министерство обороны РФ – https://mil․ru/
• Rus‑Data – Департамент ведомственного финансового контроля и аудита Минобороны РФ – https://rus-data․ru/…
• Zoon – контактные данные и отзывы – https://zoon․ru/…